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招聘過程中,獵頭教HR如何篩選求職簡歷?

求職者求職的第一步是投簡歷,而企業(yè)招聘的第一步是篩選簡歷。每家企業(yè)HR篩選簡歷的方式方法各不相同,獵頭以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)向HR介紹自己的招聘經(jīng)驗(yàn)。

 

一、把控好查閱每份簡歷的時(shí)間

在招聘任務(wù)重、時(shí)間緊、簡歷投遞量多的情況下,查看一份簡歷,時(shí)間在幾十秒左右,需要快速判斷簡歷是否合適。

二、分析簡歷的內(nèi)容

有的簡歷長篇大論,有的簡歷簡單幾句話。對于這兩種情況,就需要HR根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)去分析了。

簡歷并非字?jǐn)?shù)寫的越多越好,有可能求職者只是圍繞一個(gè)工作點(diǎn)展開來寫的??此乒ぷ鲀?nèi)容豐富,實(shí)際上會的就一兩個(gè)工作模塊。簡歷工作內(nèi)容寫的簡單明了,可能對方擅長的工作模塊多。

另外,還可以根據(jù)所要招聘的職位對簡歷進(jìn)行分析。

管理崗,側(cè)重于個(gè)人的管理能力、團(tuán)隊(duì)以及管理決策,所以管理人員的簡歷,簡潔清晰、一目了然。普通員工級的崗位,更多的是具體工作的執(zhí)行。他們的簡歷側(cè)重于繁瑣事務(wù)的操作,越具體越好。

三、對求職者的基本信息進(jìn)行判斷

首先,求職者的年齡、學(xué)歷與其工作年限是否相符;其次,其工作年限與職務(wù)是否相符,符不符合應(yīng)聘崗位的要求;另外,求職者的學(xué)歷屬于統(tǒng)招還是繼續(xù)教育,已畢業(yè)還是在讀狀態(tài);最后,求職者的年齡是否在企業(yè)招聘要求年齡范圍內(nèi)。

四、海投的簡歷直接pass

有些人的簡歷,工作經(jīng)驗(yàn)和職務(wù)明顯與招聘崗位不符,有的甚至完全不沾邊,這類簡歷就是海投的簡歷。說明求職者只是在廣撒網(wǎng),并沒有對招聘企業(yè)和崗位,進(jìn)行了解。HR查閱簡歷時(shí),可直接pass。

五、理性分析求職者的期望薪酬

薪酬是企業(yè)和求職者關(guān)注的焦點(diǎn),有的求職者的簡歷質(zhì)量不錯(cuò),但是期望薪酬超出企業(yè)給的范疇。遇見這種情況,HR不要直接pass簡歷??梢灾码妼Ψ窖s面試,根據(jù)面談情況再議薪酬。還有一種情況,求職者簡歷質(zhì)量一般,薪酬要的挺高,這樣的就不考慮了。

 

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