在職場中，我們都希望跟一個格局比較高的領(lǐng)導(dǎo)共事，因?yàn)楹瓦@樣的人在一起會讓我們有更長遠(yuǎn)的眼光，讓我們不被眼前的利益所誘惑。
那么在職場中，我們應(yīng)該怎樣去判斷一個領(lǐng)導(dǎo)的格局，到底是多大的呢？我們可以通過他對掙錢的態(tài)度以及對花錢的態(tài)度就可以了解到。
1、格局大的領(lǐng)導(dǎo)面對金錢的時候一定是以共贏為目標(biāo)
在職場中，如果一個人想獲得比較大的收益，那么一定不是自私自利的將所有的利益全都放在自己的口袋里。比如在一個項(xiàng)目中，面對獲得的收益，有一些領(lǐng)導(dǎo)會將大部分的獎金是給自己，而把少部分獎金分給下屬。
其實(shí)那些格局大的領(lǐng)導(dǎo)會第一時間把獎金送給同事和下屬，因?yàn)橹挥羞@樣，讓他們感受到了真切的利益。他們才會更加賣力地為領(lǐng)導(dǎo)工作。這樣，他們的業(yè)績也會越來越多。在這種情況下，即便他的分成較少，但是數(shù)量多了以后成就的還是他自己。
所以面對掙錢的態(tài)度，一定是以共贏為最終的核心目標(biāo)，而不是將自己的利益放在首位。
2.要敢于為下屬花錢
真正的格局大的領(lǐng)導(dǎo)，從來不會剝削自己的下屬，在給下屬發(fā)獎金或者節(jié)日福利的時候，從來都是大手大腳的。他們敢于給下屬更多的權(quán)力和利益，讓他們在工作中找到自己的價(jià)值，給他們在工作中可以獲得在別的地方都不到的物質(zhì)報(bào)酬。
這樣，他們就可以更加衷心的在公司里面合作，畢竟在現(xiàn)在這個社會培養(yǎng)新人的成本是相當(dāng)高的，如果公司經(jīng)常換人，那么公司的業(yè)績就很難長期穩(wěn)定的發(fā)展下去，所以就留住那些老人，并且讓他們不斷地突破，自己才可以讓公司獲得更大的發(fā)展。
留住錢留住員工最好的辦法，就是不僅讓他們干得舒服，還要讓他們獲得超出他們想象的物質(zhì)報(bào)酬。這樣，他們就會越干越努力，越干越會留下來。
3.格局大的領(lǐng)導(dǎo)做事情永遠(yuǎn)不會被金錢所束縛
其實(shí)不管我們做什么事情，經(jīng)常因?yàn)榻疱X的事情而放棄。因?yàn)楫?dāng)自己手中沒有了足夠的資金，我們很難承受帶來的后果。因此在職場中，領(lǐng)導(dǎo)如果因?yàn)檠矍暗慕疱X受限都不能做一些比較大的項(xiàng)目，都不能去買一些比較頂端的設(shè)備，這樣這個公司的發(fā)展就會走下坡路。
格局大的領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是將目光放在更長遠(yuǎn)的方向上，只有他們知道在這個方向投入，并努力地做下去。那么最終的收益一定是超越現(xiàn)在的付出的，他們就絕對不會被當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)條件所束縛，都是會想盡一切辦法補(bǔ)眼前的障礙，進(jìn)而最終獲得成功。
