在職場中，很多人都有過離職的經(jīng)歷。在這個(gè)過程中，很多人向領(lǐng)導(dǎo)提出離職的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)挽留我們。那么我們?nèi)绾稳ダ斫忸I(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)挽留呢？他真的希望我們留下來嗎？獵頭通過分析會(huì)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)挽留的主要原因，有以下3個(gè)。
1、培養(yǎng)新人需要付出成本
在培養(yǎng)新人的過程中，不僅是需要教新人如何完成工作內(nèi)容，不僅要讓新人去熟悉公司的業(yè)務(wù)流程以及工作的細(xì)則。同時(shí)呢，還要與新人進(jìn)行性格的磨合以及工作方式思維方式的磨合，在這個(gè)過程中會(huì)耗費(fèi)人大量的時(shí)間和精力。
如果頻繁的更換員工，讓這個(gè)部門整體效益比較低下，因?yàn)榕囵B(yǎng)新人的成本真的是太高了，沒有多少個(gè)團(tuán)隊(duì)，愿意自己的團(tuán)隊(duì)經(jīng)常換人。那樣，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展是十分不利的。
所以面對(duì)一個(gè)能力相當(dāng)?shù)男氯说臅r(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)更希望自己的老員工可以留下來，這樣會(huì)為自己節(jié)省很大的成本。
2.相同的職位，如果從外面聘請(qǐng)會(huì)花費(fèi)更多的薪酬
在職場中，我們都知道這樣一個(gè)潛規(guī)則，那就是只要你跳槽就會(huì)得到顯著的提成，不管你現(xiàn)在處于什么樣的位置，只要你換工作就會(huì)得到性質(zhì)的提升。
然而如果你在原來的公司中那么你的工資還是會(huì)保持在原來的水平，即便是有所提升，那么提升的幅度會(huì)比較小。試想一下，如果你是領(lǐng)導(dǎo)，兩個(gè)人能力相同，你會(huì)優(yōu)先希望哪一個(gè)留下來呢？答案肯定是老員工。
所以，領(lǐng)導(dǎo)不想讓你離職的原因，是因?yàn)閺耐饷嫫刚?qǐng)會(huì)會(huì)花費(fèi)更多的薪酬。這樣對(duì)他來說是比較吃虧的。
3.你的能力較強(qiáng)，短時(shí)間內(nèi)很少有人可以超過你，或者你的潛力比較大
因?yàn)槟愕哪芰Ρ容^強(qiáng)，所以在你離職的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)盡量的去挽留你，當(dāng)然并不是說你完全不能被替代，而是因?yàn)橐胝业揭粋€(gè)能力強(qiáng)，并且可以長期合作的同事并不是一件特別容易的事情。因此如果領(lǐng)導(dǎo)覺得你是一個(gè)可以持續(xù)栽培的人，他就會(huì)愿意留下你，以便未來可以合作更多的事情。
當(dāng)然還有可能你此時(shí)的能力還不夠強(qiáng)，但是你有足夠的潛力，領(lǐng)導(dǎo)知道你在一定的時(shí)間里，是可以得到大幅度提升的，那么他也是愿意花費(fèi)時(shí)間和精力去培養(yǎng)你的，所以也希望你能夠留下來和他一起工作。
總之，在職場中，當(dāng)你提出離職的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)第一反應(yīng)都是挽留你。主要的原因在于培養(yǎng)新人的成本和對(duì)于老人的一種習(xí)慣，除此之外，還會(huì)有對(duì)你能力的認(rèn)可和對(duì)你潛力的評(píng)估。
