我遇到過一個獵頭，可以說是十分不厚道。對方年齡不大但是很善于言辭，不到三十歲就做到了部門負(fù)責(zé)人，與我們公司的業(yè)務(wù)交流都是由他來完成的。
剛開始和他打交道的時候覺得這個人非常不錯，辦事爽快，有親和力，而且十分專業(yè)。最主要的是對待我們非常熱情積極，時不時的就找我們吃飯，還標(biāo)榜自己的公司和團(tuán)隊絕對靠譜、敬業(yè)。
接觸半年后，我漸漸發(fā)現(xiàn)這個人不太厚道，想要偷偷給我回扣以換取續(xù)約。其實(shí)合作的這段時間對他們公司感覺并不是很好，推薦過來的簡歷大都不太用心，真正能用得上的很少。再加上他們的報價偏高，我們對他們整體的印象都不太好。
再后來，發(fā)生了一件事情讓我們徹底決定淘汰了這家
獵頭公司。我們公司的一個員工要離職，按流程我們需要進(jìn)行離職訪談以及最后的挽留環(huán)節(jié)。交談中我們得知他在一個獵頭的推薦下已經(jīng)找好了下家，而更讓我氣憤的是那個獵頭竟然就是與我們公司合作的小伙子！
一邊賺著我們公司的錢一邊挖我們公司的人，我們合作的時候是簽有協(xié)議的，對于保護(hù)原則里面白紙黑字寫得很清楚。他們的這種做法顯然違反了獵頭職業(yè)規(guī)則，而且竟然還是一個公司的部門負(fù)責(zé)人！
后來我們結(jié)束了和他們公司的合作，并把這件事情發(fā)到了HR的群里進(jìn)行了討論。大家紛紛覺得一個人的不守規(guī)則害了他們整個公司丟掉了大單，這種人這種公司他們也是不會再合作的。
現(xiàn)在獵頭競爭比較激烈，
獵頭與企業(yè)合作表面上看是獵頭處于被動地位，而且經(jīng)常要被企業(yè)“虐”。其實(shí)在合作過程中有很多獵頭并不遵守規(guī)則，不僅工作態(tài)度不認(rèn)真，還時常會搞一些小動作。對于這種不守職業(yè)規(guī)劃的獵頭，最后的結(jié)果肯定是失去企業(yè)的信任，得不償失。
