你說(shuō)什么樣的話，代表你是什么樣的人。你的說(shuō)話方式表現(xiàn)著你的專業(yè)度。當(dāng)獵頭在與人才溝通時(shí)，溝通的方式非常重要，言語(yǔ)、語(yǔ)調(diào)，甚至表情，當(dāng)我們與候選人溝通時(shí)，需要我們基于合作的意識(shí)進(jìn)行平等溝通。面對(duì)不同類型的人才也應(yīng)選擇不同的溝通方式。
征求式（詢問(wèn)本人的期待）這種情況在獵頭與候選人溝通時(shí)是用到最多的，主要針對(duì)高端人才特別是擁有系統(tǒng)性經(jīng)驗(yàn)的人才來(lái)說(shuō)可以多使用這種方式。首先，你已經(jīng)從候選人的簡(jiǎn)歷中明確了解了他的專長(zhǎng)，所以你需要在面試時(shí)聽聽人才的意愿，他想從事哪方面的工作、想要朝哪個(gè)方向發(fā)展。獵頭的工作更多是需要在“他想干什么”上面考慮問(wèn)題。
建議式（和本人一起找出方向）需要這樣的方式的情況也比較多，特別是在為核心推薦的專家或是擁有10年以內(nèi)經(jīng)驗(yàn)的人才比較適用，尤其是上述中經(jīng)歷連貫或跳槽過(guò)多的候選人。我們需要在了解本人的基礎(chǔ)上添加我們專業(yè)角度的看法，與人才談?wù)摮鲎詈玫摹白鍪裁础钡慕Y(jié)果。
糾正式（需要強(qiáng)勢(shì)的溝通）這樣的溝通方式比較少，主要在發(fā)現(xiàn)有“不自量力”的人才的時(shí)候使用。當(dāng)人才過(guò)高的評(píng)估自己，無(wú)法為自己找到合理的位置時(shí)，我們需要提醒被面試的候選人?？梢晕竦靥岢鼋ㄗh：根據(jù)我們接觸的眾多企業(yè)和候選人所得出的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，你的想法并不成立，你需要換個(gè)角度看問(wèn)題，我們來(lái)一起面對(duì)重新思考。
都說(shuō)獵頭一部電話、一張嘴就能干活，但要能干好這份活兒還需要非常深厚的功底才行。
