獵頭找人的速度是非?？?，但不是每個(gè)人選的信息都是真實(shí)可靠，并且完全可以相信的，畢竟有些人選會(huì)過大夸大自己，甚至有些人會(huì)為了得到一份工作，不惜簡歷造假，偽造學(xué)歷，提供虛假信息，因此獵頭在找人選的時(shí)候，不僅要找到合適企業(yè)的人選，還要時(shí)刻保持清醒的頭腦，對(duì)候選人提供的信息進(jìn)行查詢，以確保給到企業(yè)那邊的信息都是真實(shí)可靠，否則會(huì)失去企業(yè)的信任，并且丟失了客戶，甚至影響口碑，如何獲取候選人準(zhǔn)確信息?
在跟候選人每次溝通中，如果涉及到比較模糊或容易出現(xiàn)問題的部分，獵頭何應(yīng)對(duì)的，是很鎮(zhèn)定不慌張、從容應(yīng)對(duì)，還是有明顯的反感，不想繼續(xù)聊甚至轉(zhuǎn)移話題，那這部分可能就需要注意了，嚴(yán)重的可以要求候選人配合完成背景調(diào)查。
獵頭在查驗(yàn)候選人信息的真實(shí)性，一些客觀性的比如學(xué)歷我們可以在【學(xué)信網(wǎng)】上查找，但很多內(nèi)容我們是無法考察準(zhǔn)確性的，比如候選人在實(shí)操某個(gè)項(xiàng)目時(shí)具體進(jìn)行哪方面的工作，擔(dān)當(dāng)什么樣的角色。有個(gè)人會(huì)一定程度上夸大自己的作用和影響力，比如把只跟進(jìn)了一階段的項(xiàng)目描述成一整個(gè)項(xiàng)目，只是負(fù)責(zé)某方面工作說成統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目等等。這種在闡述上的差別可能會(huì)造成企業(yè)的誤會(huì)，也會(huì)大大影響獵頭推薦人選的準(zhǔn)確度。所以，在于候選人溝通的時(shí)候獵頭一定要適當(dāng)?shù)貙W(xué)會(huì)善意地“找茬”，類似于HR在面試求職者時(shí)運(yùn)用的“壓力面試法”。
