隨著中國經濟的迅猛發(fā)展和外資企業(yè)的大量涌入，獵頭行業(yè)進入了一個前所未有的快速發(fā)展和不斷探索的階段。獵頭公司漸漸成為企業(yè)獲取高級人才的主要渠道。
通常來講，獵頭從企業(yè)方收取候選人20%-40%年薪作為傭金。許多初次與獵頭接洽的客戶反饋這個收費太過昂貴，但獵頭公司尋訪獵取中高級人才的成本包括薪資支出、人脈獲取、與人才在各類場所見面、聊天、吃飯、差旅，這些都是成本的一部分，推薦候選人數(shù)量一提升，成本則翻了數(shù)倍，故而按照這個標準收費并不高。
那么獵頭公司的收費標準模式有哪幾種呢?獵頭公司大致可以分為三種類型，收費方式也各不相同。
一、按過程收費。選擇次收費方式的獵頭公司大多在國際上享有盛名，處于行業(yè)頂尖層次。本模式包含咨詢服務，可能在人選招聘到位之前已經收取了不低的服務費，屬于性價比較低的類型，但本模式也有其存在的合理性。所以如果你不是想尋獵跨國集團CEO、CFO或非常高端的職位，最好選擇其他收費模式的獵頭公司。
二、按結果付費。本套模式是國內獵頭公司最主流的收費方式，主要表現(xiàn)為在和企業(yè)簽訂合約之后會收取幾千到一萬的預付金用于保障職位可靠性，但收與不收、收多收少都是可以與獵頭商議的。人選入職后收取20%-40%的傭金，先后分為兩次收取：順利入職后收取50%，試用期過后收取剩余的50%。例如：A公司需要招聘年薪在40萬左右的財務總監(jiān)，那么需要支付8萬到16萬不等的獵頭費，試用期3個月，如果人選因為不符合公司期望而離職，那么獵頭公司將繼續(xù)給企業(yè)繼續(xù)推薦人選且不再額外收取費用。
三、打包付費。選用本模式的公司從嚴格意義上來說已經脫離了獵頭公司的范疇，用招聘外包公司形容會更貼切。例如客戶要批量招聘100名銷售崗位員工，將這100人折合成一個獵頭清單收費100萬，折合到每個人身上算是1萬的費用。當然，大部分獵頭公司走專精路線，提供此項服務的較少。
獵頭公司收費標準并沒有一成不變的標準。不同公司、不同職位都影響著收費數(shù)額。且目前國內獵頭公司已經進入了一個魚龍混雜的狀態(tài)，對于收費特別低的就應當考慮這家獵頭公司提供的服務質量了，畢竟小便宜的背后代表著隱患。
