管理者作為一個團隊的領(lǐng)頭羊，其言行舉止直接影響手下的風(fēng)格和團隊的風(fēng)氣，要打造卓越的團隊首先要求管理者嚴(yán)以律己，獵頭講下面9個原則一定要牢記。
1.遵規(guī)守時
公司的各項規(guī)章制度是適用于所有人的，管理者不要試圖搞特殊化，想讓下屬聽話，自己就先打個樣，做遵規(guī)守紀(jì)的模范。另外，做個守時的人，無論是上班還是開會，不要不遲到，用時間觀念傳達一絲不茍的做事態(tài)度。
2.聚焦工作
工作時間就是用來工作的，管理者一定最討厭下屬在上班兒的時候干與工作無關(guān)的事兒，既然如此，自己就先做到聚焦工作吧，不要總是看網(wǎng)頁，也不要總是打私人電話，你如果這么做，下屬就會肆無忌憚的學(xué)你的樣子。
3.激情陽光
員工總是有意無意地關(guān)注主管的狀態(tài)的，你的情緒會傳染給大家，所以，不要讓大家在你身上看到負(fù)面的情緒，而是要保持飽滿的工作激情，展現(xiàn)樂觀陽光的形象，經(jīng)常面帶微笑吧，大家會因此而喜歡你，樂意為你效勞。
4.三思而言
看看那些大領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，你會發(fā)現(xiàn)他們語速比較慢，能感覺到思考和組織語言的停頓，這就是上位者講話的智慧，三思而言。嘴比腦子快，很容易說出不妥當(dāng)?shù)脑?，要么自己露怯，要么傷害某人，做大哥就得盡量說話滴水不漏，這也是領(lǐng)導(dǎo)力的一部分。
5.辦公5S
公司一般都會倡導(dǎo)辦公室5S，簡單來說，就是保持辦公環(huán)境的整潔，管理者要帶頭做5S的標(biāo)兵，整潔的環(huán)境不僅讓自己神清氣爽，也體現(xiàn)著干凈利索的風(fēng)格，老板最喜歡這樣的部下，別讓臟亂差影響了仕途。
6.明察秋毫
管理者需要了解自己的團隊，了解自己的手下，優(yōu)勢劣勢、性格特點都得心中有數(shù)，這樣才能切實掌控隊伍，對于各種狀況能夠有客觀公正的評判，明察秋毫的老大才能得到大家的擁戴和信服。要做到這種程度，屁股就不要那么沉，多到員工中走動，溝通談心，了解情況，解決問題，這些都是必要之舉。
7.培養(yǎng)才藝
公司里一定會有一些文娛活動，這時候就要求管理者放得開，會帶大家玩兒，能夠通過自己驚艷的才藝帶動氣氛。如果不會點兒才藝，遇到這種場合不僅自己尷尬，更讓大家失望，相反則會給自己增加魅力值，甚至圈粉，拉近和大家的距離，有利于團隊凝聚力的增強。
8.別玩兒曖昧
如果下屬中有大美女，你要小心了，不管她的身材多么惹火，顏值多么的逆天，都不要妄圖跟她玩兒曖昧。這么做的結(jié)果只能是讓自己掉價，甚至招惹麻煩、名譽受損。越是面對漂亮的女下屬，越是要保持警惕，謹(jǐn)慎言行，要牢記：一旦染指女下屬，離身敗名裂就不遠(yuǎn)啦。
9.同甘共苦
將士用命的統(tǒng)帥懂得與大家同甘共苦，幾乎所有的名將都會這么做來收服人心。管理者帶隊伍與之類似，能和大家并肩戰(zhàn)斗的主管能獲得信賴和愛戴。加班攻關(guān)的時候，和大家一起通宵達旦；員工遇到困難的時候，切實幫他分析解決；項目成功的時候，和大家一起舉杯相慶；任務(wù)受挫時，主動擔(dān)責(zé)，一起分析改進。
