在獵頭協(xié)助企業(yè)對人才面試的環(huán)節(jié)中，有一個非常需要技巧并且比較敏感的就是談薪資。對中高層管理人員而言，由于薪酬包含的內(nèi)容很多，比如手機費、報銷金額、獎金等，所以薪資談判是非常講究技巧的。
在整個求職過程中，薪資的話題是人才非?？粗氐?，同時也是非?？简?a href="http://xiajinxian.cn/" target="_blank">獵頭工作能力的。如何能讓企業(yè)和人才雙方在這一環(huán)節(jié)達(dá)成一致共識，是非常需要談判技巧的。下面跟大家談?wù)撘幌玛P(guān)于薪資的談?wù)摲椒ā?
把詢問和談判放在最后一步薪資是雙方非常敏感的一個話題，建議獵頭和候選人不要一上來就問企業(yè)會給多少薪水，因為在企業(yè)還沒有充分認(rèn)識候選人的潛能和實力的時候，給出的只是一個企業(yè)招聘人才時的一個初步薪資定位，若候選人真的符合企業(yè)的需求，企業(yè)會在原來的定位上有所浮動的，因而候選人不能因為企業(yè)最初的薪資定位，就拒絕了這個機會。
當(dāng)企業(yè)HR談及薪資時,獵頭或人才該怎么表述呢？期望薪資說高了吧，有漫天要價的嫌疑，說低了吧，又怕讓企業(yè)認(rèn)為求職者能力不夠。
在面對這類情況時，獵頭既要顯得誠實，又要有策略。首先，可以誠實地告訴HR候選人目前真實的薪資水平，但是在說出現(xiàn)有薪資時，不要直接說10k、20k，你可以這樣告知對方：候選人目前的薪資構(gòu)成是，基本工資8k，房補車補飯補等是1k，績效是2k等等，每年還有探親假，帶薪年假等。
這樣一來，既顯示出了獵頭對候選人的了解以及自身的專業(yè)度，又給了企業(yè)相信你的理由，同時也會按照候選人目前的狀況去考慮。你需要提醒企業(yè)，如果給不到求職者相等的福利待遇，那就要在薪資上給到更高的水平。
獵頭在溝通這一問題時，不要擔(dān)心說出求職者真實的薪資而使新公司壓低他的薪資，如果新公司真心認(rèn)可這位候選人并考慮錄用他，一定會給他合理的薪資待遇的。
