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杭州獵頭分享:新人的職場(chǎng)要學(xué)會(huì)避免

相信每個(gè)新人入職一個(gè)公司,總是懷揣希望與夢(mèng)想,能在這個(gè)公司做出番成績(jī),實(shí)現(xiàn)加薪、升職。所以剛進(jìn)公司的新人,最怕無(wú)所事事,更愿意多做工作,多表現(xiàn),從而獲得同事與領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,為自己在這個(gè)公司未來(lái)良好的發(fā)展打下基礎(chǔ)。希望有表現(xiàn)是好的,但是有些時(shí)候事情做多了,反而變成過(guò)猶不及,收到相反的效果,剛?cè)肼毠镜男氯?,以下這幾點(diǎn)盡量避開(kāi), 走好職場(chǎng)第一步。杭州獵頭跟大家一起來(lái)了解。

杭州獵頭分享:新人的職場(chǎng)要學(xué)會(huì)避免-十大獵頭公司【高邦獵】

 

不要過(guò)分表現(xiàn),過(guò)于高調(diào)

有些職場(chǎng)新人到了公司,特別想表現(xiàn),甚至還沒(méi)搞清楚公司情況就想開(kāi)始大展宏圖。記得當(dāng)年那個(gè)北大高材生,才入職華為不久,就向任正非遞交了華為未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略信,一封信萬(wàn)字,洋洋灑灑寫(xiě)了自己對(duì)于華為未來(lái)發(fā)展的一些規(guī)劃,結(jié)果卻被任正非批為:“此人如果有精神病,建議送醫(yī)院治療,如果沒(méi)病,建議辭退?!边@就是過(guò)分表現(xiàn)引來(lái)的后果

表現(xiàn)是好事,但應(yīng)該適當(dāng),新人太急于表現(xiàn),會(huì)讓人覺(jué)得你居心叵測(cè),更容易引起別人的反感。

退一步講,就算新人很優(yōu)秀,但是過(guò)分表現(xiàn),一來(lái)就壓住了其它所有新老同事的風(fēng)頭,會(huì)變成眾矢之的,被大家集體排斥。工作本身是一個(gè)合作,我們不可能一個(gè)人完成所有的事,在職場(chǎng)想要發(fā)展好,除了很強(qiáng)的工作能力外,也要有和同事搞好關(guān)系的能力。

過(guò)分低調(diào)與忍讓

雖然說(shuō)不要高調(diào)過(guò)分表現(xiàn)自己,但太過(guò)于低調(diào)也不行。我表妹本身就有點(diǎn)內(nèi)向,最初到公司的時(shí)候話也不多說(shuō),開(kāi)會(huì)也縮在角落,過(guò)了一年,要提拔一個(gè)小組長(zhǎng),表妹以工作能力來(lái)說(shuō)是足夠晉升的,但最后提拔了另外一個(gè)人,她非常難過(guò),鼓起勇氣去問(wèn)了下領(lǐng)導(dǎo)她哪些地方做得不夠好,她想改進(jìn)一下,提高自己。

領(lǐng)導(dǎo)直接告訴她,其實(shí)她工作能力是不錯(cuò),本來(lái)提名名單上有兩人,表妹和被提拔的那個(gè)同事,二選一,結(jié)果在大家討論的時(shí)候,都表示對(duì)表妹這個(gè)印象不深,最后都把票投了另一人。所以表妹就因?yàn)檫^(guò)于低調(diào)失去了這次機(jī)會(huì)。

在職場(chǎng)雖然說(shuō)不能高調(diào),但太低調(diào),則存在感差,無(wú)法引起別人注意,遇到提拔或者其它大項(xiàng)目的時(shí)候,大家自然會(huì)忽略掉印象不深的人。

另一方面,低調(diào)也不代表忍讓。有些時(shí)候剛進(jìn)公司會(huì)遇到老人“欺負(fù)”新人的情況,把自己的工作都全扔給新人來(lái)做,自己提前下班,或者在一旁聊天。剛新公司的新人會(huì)覺(jué)得別人是老員,剛進(jìn)公司就拒絕別人也不好,默默忍了下來(lái),做了本不屬于自己的工作。時(shí)間長(zhǎng)了,會(huì)讓其它人形成你好欺負(fù)的感覺(jué)。

進(jìn)公司別因?yàn)樽约菏切氯司瓦`背一些原則,分清工作內(nèi)容,同事如果真的工作忙不過(guò)來(lái),幫一把是應(yīng)該的,這樣會(huì)讓人對(duì)你心存感激,但不能無(wú)條件全盤(pán)接受完全不屬于自己的工作,那樣只會(huì)讓人覺(jué)得你好欺負(fù),而不會(huì)感謝你的付出。

看不起領(lǐng)導(dǎo)或者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)盲目崇拜

一些新人自恃學(xué)歷高,到公司壓根瞧不起學(xué)歷比自己低的領(lǐng)導(dǎo),或者覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有啥能力,不服領(lǐng)導(dǎo)的指揮,甚至把這種不服掛在臉上。其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)能坐上這個(gè)位置,那肯定是有一定能力的,或者是因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力強(qiáng),或者是因?yàn)榻y(tǒng)籌工作能力強(qiáng),管人的能力強(qiáng)等等,哪怕是因?yàn)楸尘皬?qiáng)也是別人的優(yōu)勢(shì),不要小瞧任何一位領(lǐng)導(dǎo),職場(chǎng)中要學(xué)會(huì)給予領(lǐng)導(dǎo)必要的尊重,別輕易瞧不起誰(shuí)。

相對(duì)起看不起領(lǐng)導(dǎo)的人,還有一種極端就是盲目崇拜領(lǐng)導(dǎo),甚至是患有“權(quán)威恐懼癥”,看到領(lǐng)導(dǎo)就害怕,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)啥就是啥,一切以領(lǐng)導(dǎo)指示為準(zhǔn),甚至領(lǐng)導(dǎo)不在就不知道要怎么工作了,這樣也不行。

在職場(chǎng)中,我們需要有獨(dú)立的思考能力,對(duì)人對(duì)事都有著自己的判斷,而非人云亦云,能在職場(chǎng)中出類拔萃的人永遠(yuǎn)是有自己想法的人,“應(yīng)聲蟲(chóng)”只會(huì)成為一個(gè)碌碌無(wú)為的員工,而不可能走向領(lǐng)導(dǎo)崗位。

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