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獵頭談優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者要到10個不,大將之才非你莫屬!

做事先修心,心性決定境界。作為領(lǐng)導(dǎo),負管理之責(zé),沒有好的心性難成大器。沉穩(wěn)、公正、擔(dān)當(dāng),這些都是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的典型特征,如何能具備這樣的特質(zhì)呢?獵頭講做到以下10個不,你就能是個好領(lǐng)導(dǎo)。

 

不卑不亢

有的領(lǐng)導(dǎo)對于上級極盡諂媚討好之能事,認為這樣能討得其歡心;還有的領(lǐng)導(dǎo)自恃能力出眾,對上司頗有怠慢。討好是為卑,能獲小利,難受器重,沒有哪個老板愿意重用溜須拍馬之輩;怠慢是為亢,居功自傲,危機不遠。正確的態(tài)度應(yīng)該是不卑不亢,用業(yè)績代言,用尊重立身。
 
不遠不近
對待下屬,打成一片不可取,威信受損,手下易生怠慢之心,令行禁止難以貫徹;高高在上不可行,脫離群眾,自我孤立,易遭反感,更易被架空。正確的態(tài)度應(yīng)該是不遠不近,有親善有威嚴,且要一碗水端平,親疏有別易滋生不滿,損害團隊凝聚力。
 
不緊不慢
工作風(fēng)格不可風(fēng)風(fēng)火火,也不可慢慢悠悠,欲速則不達,慢工無業(yè)績。應(yīng)當(dāng)是合理計劃,把握節(jié)奏,不緊不慢,留出余量??茖W(xué)的時間管理和進度把控,是項目管理的關(guān)鍵,是保持團隊持續(xù)戰(zhàn)斗力的重要法寶。
 
不推不扯
地位有多高,責(zé)任就有多大。身居主管之位,當(dāng)思盡職盡責(zé),而不是推諉扯皮。該負的責(zé)任,責(zé)無旁貸,絕不百般推脫,更不可轉(zhuǎn)嫁他人;下屬犯了錯,主動承擔(dān)管理之責(zé),一起查缺補漏,而不可一推三六五,坐看員工被指責(zé)。
 
不貪不占
正直的領(lǐng)導(dǎo)最受手下敬佩,其團隊凝聚力戰(zhàn)斗力可圈可點,這就是人格魅力的力量。作為主管,當(dāng)嚴以律己,做個公正正直的人,不貪下屬和同事之功,不占公司部門之便宜,自己的功勞與大家分享,下屬的利益要積極維護和爭取。

 

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