所有獵頭都希望自己的找人速度可以提升再提升，找人精準(zhǔn)度可以提高再提高。在操作類似的、團(tuán)塊化案件的時候，獵頭在提升自身專業(yè)能力的同時，還可以通過總結(jié)類似候選人的共性來提升找人速度。下面就與大家分享獵頭在尋訪制造業(yè)人才時所總結(jié)的人才共性。
一、工作時間越長，職場價值越高
就獵頭業(yè)現(xiàn)狀來看，35-45歲之間的人才是獵頭普遍的“狩獵”對象，這樣年齡層的人，至少已有一二十年的職業(yè)經(jīng)歷，他們閱歷豐富，專業(yè)知識和管理經(jīng)驗都達(dá)到較高的水平。他們不僅精力旺盛，同時對事業(yè)成功的欲望也最強(qiáng)，加上已有相當(dāng)?shù)纳鐣P(guān)系，都可以幫助企業(yè)發(fā)展。
所以35-45歲的人是你最應(yīng)關(guān)注的對象，這是他們職業(yè)上的黃金歲月?，F(xiàn)在80后一代也漸漸進(jìn)入這個年齡段，所以你需要提前做好人才的儲備。
二、評估候選人要看經(jīng)驗而非經(jīng)歷
當(dāng)我們根據(jù)候選人的近期工作經(jīng)歷來判斷其推薦價值時，我們所要看的并非是候選人的任職經(jīng)歷，包括任職過的公司、職位，這些都無法幫助我們判斷其經(jīng)驗和能力。一個集團(tuán)的不同分公司會有不同的產(chǎn)品和服務(wù)，同一個職位在不同公司又有著不同的作用，所以不能只從公司和職位名稱來判斷。
最好體現(xiàn)候選人能力的就是他曾經(jīng)參與過具體項目，他在項目住的職責(zé)以及成果，業(yè)績方面最好有具體的數(shù)據(jù)提供加以證明。若你對候選人具體的工作不甚熟悉，可以先進(jìn)行初步交流、學(xué)習(xí)，在后續(xù)企業(yè)面試環(huán)節(jié)交給企業(yè)專業(yè)人士來評估這一點。
三、職業(yè)領(lǐng)域從一而終最有價值
做什么事最難得的就是堅持，人的從業(yè)經(jīng)歷一樣如此。只有在同一領(lǐng)域或不斷擴(kuò)大關(guān)聯(lián)度的新領(lǐng)域工作了十年、二十年的人，才是最有價值的。一般如下三種候選人是你應(yīng)該重視的：1、在同一家公司職位不斷提升的人。這類人雖然跳槽遲鈍，但職業(yè)一直在上升發(fā)展；2、跳槽不離老本行的人。這類人跳槽頻度適中，且依然不脫離自己熟悉的領(lǐng)域，職位也逐步提升，他能夠適應(yīng)不同風(fēng)格的公司，并會有突出的業(yè)績；3、能夠順勢轉(zhuǎn)型的人。這類人能夠及時發(fā)現(xiàn)自己職業(yè)的極限，抓住機(jī)會轉(zhuǎn)入與原來領(lǐng)域強(qiáng)關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域，獲得更大的發(fā)展。比如做采購的人，一般做到經(jīng)理的職位就達(dá)到職業(yè)極限了，但如果順勢轉(zhuǎn)型進(jìn)入供應(yīng)鏈領(lǐng)域，將有更廣闊的發(fā)展空間。
