對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的單子，獵頭們都是又愛(ài)又恨。一方面互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展中，招聘需求量很大IT行業(yè)的人才跳槽頻率也相對(duì)其它行業(yè)要頻繁，這也為獵頭創(chuàng)造更多的挖人機(jī)會(huì)；另一方面變化也很快，這對(duì)獵頭招人、推薦的速度都有更高的要求。對(duì)于專注于互聯(lián)網(wǎng)IT行業(yè)的獵頭來(lái)說(shuō)，不管是企業(yè)客戶的招聘需求還是候選人的狀態(tài)，也是在時(shí)時(shí)變化之中，這無(wú)疑加大了獵頭的做單難度。
同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)公司的招聘成本也相對(duì)較高，加上前文提到的變化快、流動(dòng)性大，這無(wú)疑都是附加招聘成本的地方。所以，拓展免費(fèi)的招聘渠道，減少獵頭用量，增加員工推薦越來(lái)越受到互聯(lián)網(wǎng)公司的歡迎，像智樂(lè)聘這樣低價(jià)高效的招聘渠道越來(lái)越受互聯(lián)網(wǎng)公司HR的青睞。
而對(duì)于獵頭來(lái)說(shuō)，選擇專注在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域做單也是比較不錯(cuò)的選擇?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的招聘特點(diǎn)，也可以說(shuō)是痛點(diǎn)正亟待智樂(lè)聘平臺(tái)和平臺(tái)上做單的獵頭去“治愈”。
互聯(lián)網(wǎng)人才的稀缺性也意味著好的人才是被各個(gè)公司爭(zhēng)搶的局面，而人才并不缺少工作機(jī)會(huì)，只是需要找到一個(gè)自己更滿意的，更適合自己發(fā)展的公司和職位。所以，獵頭在找互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的候選人時(shí)一定要調(diào)查清楚目前候選人的狀況，如果是在職有哪些企業(yè)或獵頭已經(jīng)接觸過(guò)；如果在找工作階段，都面試過(guò)哪些公司和職位，結(jié)果如何，有沒(méi)有接到offer，offer內(nèi)容最好也能了解到。
另外，推薦這樣的候選人需要根據(jù)情況提前準(zhǔn)備好預(yù)備候選人。越是好的候選人，他的跳槽機(jī)會(huì)就越多，選擇也越多。在候選人整個(gè)被推薦的過(guò)程中，任何環(huán)節(jié)都能被候選人拿來(lái)與其他公司比較，這也增加了候選人的可變性。所以，預(yù)備候選人十分有必要。
如何能讓搶手的人才成為你的候選人并選擇你推薦的職位，就需要獵頭對(duì)推薦企業(yè)的特點(diǎn)和亮點(diǎn)有足夠的把握，并且能夠與人才的需求相匹配。從人才的角度出發(fā)，解決他的轉(zhuǎn)職需求，才能促成推薦。
