在職場(chǎng)中，人人想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，但是等你辛苦爬上去了，卻發(fā)現(xiàn)這位置并不是那么容易就能坐穩(wěn)的，除了業(yè)績(jī)壓力，還有管理的壓力，特別是你的權(quán)威不夠，下屬不把你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)回事時(shí)，工作就更難開(kāi)展了。北京獵頭教教大家三招，做好了保證你領(lǐng)導(dǎo)位置能坐穩(wěn)妥了。
1、殺雞儆猴。
這招是新領(lǐng)導(dǎo)常用的招數(shù)，雖然舊了點(diǎn)，但是確實(shí)有用。通常對(duì)于新領(lǐng)導(dǎo)上任，一些老員工多少都會(huì)有點(diǎn)排斥，甚至是抵觸的情緒出現(xiàn)，這種情況不單是影響了他個(gè)人，還會(huì)蔓延給其他員工，容易引起部門(mén)的混亂。所以這時(shí)候新領(lǐng)導(dǎo)必須果斷出手，對(duì)引起事端的員工進(jìn)行處理和處罰，并讓大家都知道處理結(jié)果。如果還是有人繼續(xù)惹是生非，必須繼續(xù)毫無(wú)手軟的處罰到底，不能軟弱怕事。這樣下去不用多久，其他員工就能知道你的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，工作上也會(huì)服從你的指揮。
2、保持合適的距離。
大家都知道，領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立權(quán)威，就必須保持神秘，需要和其他員工保持適當(dāng)?shù)木嚯x。人很多時(shí)候都是這樣的，越是熟悉，就越會(huì)隨便，也很難認(rèn)真起來(lái)。但是領(lǐng)導(dǎo)是需要權(quán)威的，需要下屬嚴(yán)格執(zhí)行指令，這樣才能做好工作。所以作為領(lǐng)導(dǎo)，需要保持神秘，與下屬保持距離，要時(shí)刻樹(shù)立權(quán)威，讓下屬有所敬畏，才能更好地領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)工作。
3、學(xué)會(huì)分權(quán)管理。
作為領(lǐng)導(dǎo)，不要害怕權(quán)力被分散，相反的，要學(xué)會(huì)合理的分配權(quán)力，這樣既能讓下屬感覺(jué)到你的恩惠，也能激發(fā)下屬的潛力和積極性。與此同時(shí)，合理的分配權(quán)力，還能平衡部門(mén)內(nèi)部的斗爭(zhēng)，達(dá)到互相監(jiān)督，相互制衡的作用。但是作為領(lǐng)導(dǎo)，必須要學(xué)會(huì)控制權(quán)力的范圍，以及這種權(quán)力斗爭(zhēng)所產(chǎn)生的副作用。只要學(xué)會(huì)了權(quán)力的控制，合理運(yùn)用好分權(quán)管理，這樣下屬自然會(huì)服從你的指揮，認(rèn)真做好工作。
