對(duì)獵頭來(lái)說(shuō)，做好一個(gè)保證期的管理，是工作的基礎(chǔ)。同時(shí)既然在服務(wù)項(xiàng)目中提到有3個(gè)月、6個(gè)月、甚至12個(gè)月的保證期，就要在這段時(shí)間保持和候選人新鮮的溝通，做好人才入職后期保障工作。
如果候選人可以在企業(yè)內(nèi)部迅速適應(yīng)，了解新環(huán)境各個(gè)溝通環(huán)節(jié)，對(duì)于其工作高效的展開(kāi)有很好的效果；與此同時(shí)降低了候選人不穩(wěn)定的因素，降低了企業(yè)內(nèi)部新老交替成本。
因此，獵頭顧問(wèn)在這方面如果能提供相應(yīng)的支持，則是真正為企業(yè)行使顧問(wèn)的義務(wù)！做好保證期管理，對(duì)于候選人來(lái)說(shuō)，也是功德無(wú)量。和企業(yè)的快速融合是一方面，幫助候選人分析市場(chǎng)上其他機(jī)會(huì)并且做出權(quán)衡，減少候選人職業(yè)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于獵頭來(lái)說(shuō)，不論是候選人入職到自己推薦的公司亦或是入職到了其它崗位，獵頭的跟進(jìn)工作都應(yīng)該繼續(xù)下去。
如果候選人入職到自己推薦的公司，那么跟進(jìn)的主要目的就是看候選人能夠順利地融入新的環(huán)境開(kāi)展工作。如果出現(xiàn)任何問(wèn)題，獵頭要及時(shí)幫助溝通解決，一定要確保候選人可以度過(guò)保證期，并且繼續(xù)在崗位工作下去。
如果候選人入職到了其他崗位，獵頭也不能馬上斷了聯(lián)系，繼續(xù)地跟進(jìn)和溝通是非常必要的。曾經(jīng)就有智樂(lè)聘的做單獵頭在跟進(jìn)一個(gè)已經(jīng)入職其它崗位一星期的候選人時(shí)，得知對(duì)方對(duì)新的崗位很不滿意，希望馬上換其他工作，這時(shí)就是獵頭的好機(jī)會(huì)了。而且這時(shí)候選人要換工作的意愿更強(qiáng)力，推薦成功率也會(huì)大大提升。
及時(shí)我們跟進(jìn)后候選人在其他崗位很順利，我們也可以祝福對(duì)方并期待下次的合作。如果候選人下次還有跳槽的想法，就會(huì)想起你來(lái)，新機(jī)會(huì)也就來(lái)了。
