獵頭拿到客戶的只為以后怎么才能做好職位分析，更高效的尋訪到候選人上海獵頭公司做了以下整理。
接到客戶的訂單的時候，首先要做的是職位分析ＪＤ，職位分析一般遵循以下流程：（做好職位分析，能幫助我們高效準確的尋訪到候選人）
首先要思考以下問題；
做好JD分析筆記；
項目操作過程中不斷進行調(diào)整分析，爭取充分理解JD描述，快速找到合適人選。
職位分析需要思考的問題如下
一、通用性問題：
1.職位全稱是什么？
2.工作地點？
3.本職位must符合的條件是什么？Prefer符合的條件是什么？
4.需要候選人解決的核心問題是什么？（工作內(nèi)容的關鍵點）
5.招聘原因是什么？緊急程度如何?希望何時到崗？為什么？
6.前任或現(xiàn)任（若已離職，必須找到此人溝通）的風格、大概背景經(jīng)歷是什么？離職原因是什么？（可以自行查閱）
7.候選人所在部門的架構：
?下屬：總共有多少人？直接下屬的Title與職能？團隊發(fā)展規(guī)劃？
?平行部門有哪些？
?上司：職位？職能？在哪里辦公？大概背景？風格如何？用人有什么喜好?（特別是民企）工作地點，可否找用人部門談談？
8.薪資結構如何？可提供的區(qū)間是什么？最高給到多少？（最高不要被客戶的范疇困死，原則上可以上浮10%）
9. 語言能力要求如何？
10.出差頻率如何？
11.希望候選人來自哪些公司？哪些國家或地區(qū)？候選人一般在哪個部門？
12.吸引力在哪里？上升空間？職業(yè)規(guī)劃？公司情況？
13.以往招聘情況：通過什么渠道招聘（特別要問獵頭）？分別用了多久？面試或收到的簡歷分別是什么公司的什么名字？他們有大致背景如何？為什么不合適?遇到的難題是什么？是否有失敗的case？為什么？哪些目標公司的人不用再touch，和哪些直接競爭對手有達成協(xié)議不互相挖角？
14.目前的招聘狀態(tài)如何？已經(jīng)有候選人進入Offer階段？有幾個backup的候選人?
15.面試流程如何？（幾次面試，面試官的情況）
16.招聘人數(shù)？
17.相比其它職位哪個更緊急？
