中國(guó)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和科技等行業(yè)的過(guò)程中，同時(shí)也培養(yǎng)了不少相關(guān)人才，那企業(yè)招聘人才為什么會(huì)這么難呢？it獵頭認(rèn)為，每個(gè)企業(yè)都有自己的招聘方式，招聘渠道也不同，那么招聘效果不好的原因自然也有很多，下面筆者就跟大家一起來(lái)梳理一下：
1、與公司和用人部門有關(guān)
通常情況下，招聘效果跟公司和用人部門的關(guān)系是非常大的。比如一是公司用人部門需要對(duì)招聘職位的崗位職責(zé)、任職資格進(jìn)行分析，而不是光憑經(jīng)驗(yàn)判斷招人標(biāo)準(zhǔn)；二是企業(yè)文化和口碑的影響，如果企業(yè)平時(shí)對(duì)自身的文化沒(méi)有做到一定的宣傳，就很難引起求職者的注意，且一些企業(yè)頻繁加班的口碑也會(huì)影響招聘。
再者就是與用人部門有關(guān)，用人部門管理不到位。HR只是將人才招進(jìn)公司，用人部門才是與人才接觸的。假如用人部門沒(méi)有管理好，不懂得如何規(guī)劃，就會(huì)導(dǎo)致人才的流失。所以，公司內(nèi)部的因素也是影響招聘的原因。
2、招聘平臺(tái)存在缺陷，渠道太少
企業(yè)招聘人才為什么會(huì)這么難，招聘效果不好的原因有哪些？很多HR在招聘時(shí)，都會(huì)用到各種招聘平臺(tái)，而有些招聘平臺(tái)是存在缺陷的，因?yàn)楹芏嗾衅妇W(wǎng)站有各種各樣的職位，導(dǎo)致簡(jiǎn)歷與職位的匹配度降低，很難找到中高端型的人才。
另外，it獵頭認(rèn)為，招聘渠道少也是企業(yè)招聘的一大難題，很多企業(yè)依賴互聯(lián)網(wǎng)招聘，在互聯(lián)網(wǎng)上找人，但效果卻一般。其實(shí)，高端人才一般是不會(huì)在網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷找工作的，如果企業(yè)要招一些特殊崗位或高端職位的話，用其他渠道效果或許會(huì)不一樣。
3、招聘時(shí)機(jī)不對(duì)
相信大部分HR都了解，一年之中最好的招聘時(shí)期就是金三銀四。但是it獵頭認(rèn)為，不是所有行業(yè)招聘的最佳時(shí)期都集中在三四月或九十月。企業(yè)在招聘這方面，應(yīng)該根據(jù)自己的需求，有針對(duì)性的制定招聘計(jì)劃。
因此，以上幾點(diǎn)都可能是企業(yè)招聘難的原因，且企業(yè)招聘難的原因有很多，但這都不是企業(yè)或求職者單方面的原因，企業(yè)與人才是雙向選擇，若有一方哪里有問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致另外一方放棄這個(gè)機(jī)會(huì)或目標(biāo)。所以企業(yè)在招聘過(guò)程中遇到問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)更改策略，調(diào)整招聘方針。
