雖然說人無完人，有些領導的能力不如下屬，但是這種領導的手里卻有權利，一旦自己不小心遇到這種沒有本事的領導，肯定會影響自己的發(fā)展前途，北京獵頭就來為大家分享，領導沒有能力的三種表現(xiàn)，來幫助大家辨別跟隨的領導。
一、給下屬安排的工作任務不合理
有不少的領導人員，在工作中可能有不錯的想法，但是由于自身帶團隊的能力不足，就算下面有不少的人才，也無法將好鋼用在刀刃上，這些就是領導沒有本事的表現(xiàn);一般這種領導看到下屬快速完成任務時，都會認為安排的事情太少，于是就會想辦法給下屬增加任務量，其實給下屬安排的任務再多，在業(yè)績上也不會有明顯的進步。通常這種領導的管理經驗缺乏，在安排任務時也會出現(xiàn)不合理的情況，就算是員工利用加班的時間才能將任務完成，而在這些領導心中認為這是正常的事情;這些領導只懂得安排任務時隨心所欲，永遠都不會明白每個人的精力是有限的，一旦領導有這種壓榨下屬的舉動，只會導致下面的人慢慢離開，最終受到損失肯定是的員工和公司。
二、在下屬面前做一些自以為高明事情
相信大家都聽過這樣一個道理，“一瓶子不滿，半瓶咣當”，這是對能力不足人的評價;在職場中那些沒有真本事的領導，就像半瓶子水一樣，總想著在公司里表現(xiàn)自己管理能力，總想在下屬面前刷刷自己的權威，只不過這是領導自己在找存在感而已;這些領導通常也喜歡，在下屬面前表現(xiàn)自己的高明之處，不是對下屬的工作指指點點，就是要求別人如何如何的去改正，就算理由是為了工作著想，也會給下屬一種沒有本事的印象。
三、遇到錯誤只懂得怪罪下屬
有些領導在看到下屬工作出現(xiàn)錯誤時，從來都不想辦法去幫助下屬解決，而是只懂怪罪下屬無能，這種領導也是沒有本事的表現(xiàn);甚至有的領導，還會對下屬說咋不知道小心點，出了這么大的失誤，造成的損失誰承擔;就算下屬遇到這種情況不發(fā)聲，當事人與其他的下屬也會心有不甘，也能更加看清楚領導是沒有本事的表現(xiàn);而那些沒有被怪罪的下屬，由于明白殺雞儆猴的道理，也會選擇離開這種團隊，畢竟領導不是以解決問題為目的，像這種只會推卸責任的人，相信很難留住有本事的下屬。
