對(duì)于獵頭做單來(lái)說(shuō)其中又很多不可缺少的環(huán)節(jié)或者專(zhuān)業(yè)能力素養(yǎng)等，企業(yè)有需求，獵頭做單，人才有跳槽意愿雙方達(dá)成一致的需求獵頭在中間才能撐起牽線搭橋的作用，讓企業(yè)與人才達(dá)成雇傭關(guān)系，但獵頭做單成功離不開(kāi)這三點(diǎn)。
信任度
首先信任是任何事情的基礎(chǔ)，而獵頭獵取的又是人才，人才對(duì)于跳槽都是非常慎重的，忽然有獵頭顧問(wèn)聯(lián)系他詢問(wèn)跳槽意向，大多數(shù)人才是會(huì)直接拒絕的。獵頭一定要在最短時(shí)間內(nèi)克服雙方的距離感和陌生感，在短時(shí)間內(nèi)和高管建立深層信任關(guān)系。具體做法見(jiàn)人見(jiàn)智。有些獵頭喜歡和高管談經(jīng)營(yíng)管理，有些喜歡談行業(yè)佚事，以及圈內(nèi)津津樂(lè)道的話題，有些是通過(guò)朋友引見(jiàn)，憑借已掌握的高層人脈贏得他人信任。
在這個(gè)過(guò)程中一定要注意保密性，如果被候選人的公司知道，你所有的工作都將歸零，同時(shí)，高管本人對(duì)獵頭本人印象也會(huì)很差，做獵頭前先學(xué)做人，品格不好的獵頭很難被高管信任，自然很難做成高管職位。
專(zhuān)業(yè)技能
專(zhuān)業(yè)知識(shí)是獵頭挖掘高管的利器。這要求獵頭公司深入了解行業(yè)，對(duì)職位和行業(yè)有深入認(rèn)識(shí)。如果某獵頭一問(wèn)三不知，對(duì)職位哪里是機(jī)會(huì)，哪里是坑，KPI的權(quán)重都不了解，這樣的獵頭在高管眼中毫無(wú)價(jià)值。深入行業(yè)，獵頭在挖掘高管時(shí)才能快速承擔(dān)，否則只能靠運(yùn)氣。
資源
獵頭要找到合適的候選人并非簡(jiǎn)單，并不是一朝一夕的事，都是通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間資源的積累，建立了自己的人脈圈，為后面尋找候選人做鋪墊。以豐富的資源為基礎(chǔ)，和候選人建立信任，利用自己專(zhuān)業(yè)的知識(shí)為候選人找到更好的工作，這就是獵頭公司挖掘高級(jí)人才的方法和技巧。
