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惠州獵頭分享:在職場老板不愿意培養(yǎng)這5種人

升職加薪是職場人的本能愿望。如果你渴望在職場上獲得領導的賞識,獲得更多發(fā)展機會,一定要學會換位思考,不要只想著自己的利益,沒有老板會愿意培養(yǎng)這幾種人。惠州獵頭跟大家一起來了解。

惠州獵頭分享:在職場老板不愿意培養(yǎng)這5種人-十大獵頭公司【高邦獵頭】

 

1、想朝九晚五,靠底薪生活的人。

職場上,想朝九晚五靠底薪生活的人不在少數(shù)。如果你希望自己能在職場上獲得更好的發(fā)展,就一定要放下貪圖安逸的想法。

尤其是做銷售的人,混底薪不僅無法獲得發(fā)展,更是自毀前程。食品公司的小田當初靠著朋友介紹的幾個客戶過了實習期,起初領導也對他給予厚望??尚√锟恐仔胶蛶讉€老客戶每個月穩(wěn)賺7、8K,便過起了優(yōu)哉游哉的生活。還經(jīng)常抱怨領導偏心,明明說要培養(yǎng)自己,卻把一些客戶資源給了別的同事。

同期進入公司的同事慢慢積累客戶,一兩年后大部分都月薪過萬,有的成為了主管,而不到2年小田就被裁員了。

不講付出只求索取的強盜邏輯在職場上是行不通的,如果你求安逸、沒有進取心就不要抱怨老板吝嗇,不給你機會。當你把心思和精力投入到工作中時,成績自然會證明你的價值,領導也更愿意為你傾斜更多的資源和機會。

2、沒有團隊精神的人。

職場人都懂得團隊的意義和價值,卻不是每個人都具有團隊精神。而這樣的人,也無法得到老板的培養(yǎng)。

小何的工作能力很強,他做的產(chǎn)品策劃老板也十分認可,但是小何做事一直都以自我為中心,很少為其他人考慮,和同事溝通不順暢。盡管他的才華有目共睹,但一直是個基層員工。

在老板眼中,小何雖然能把自己的工作做得很出色,但公司靠著團隊的力量才能不斷向前發(fā)展,無法融入團隊的小何顯然不是一個能驅動團隊共同發(fā)展的人。

通達的職場之路,離不開團隊精神,當一個人能夠融入團隊,并且在團隊中起到正向積極的作用,才會更容易受到老板的青睞。

3、思維僵化,不能與時俱進的人。

任何一個企業(yè)如果想要在市場中保持活力和競爭力,都需要有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的人才,這也成為了老板們衡量培養(yǎng)人才的一個重要標準。

在這個求變的時代里,雖然大家都在談創(chuàng)新談發(fā)展,但是在老王接觸的咨詢者中,還是有很多人會拿著自己的工作經(jīng)驗和資歷講條件。

尤其是一些工作10年以上的人,更容易陷入這樣的誤區(qū)。他們認為自己的經(jīng)驗和閱歷足以配得上更高的職位和更好的機會。殊不知,很多曾使他們在職場上大放異彩的方法和模式在當下已經(jīng)不再奏效。職場后浪滾滾而來,稍不留神就會被淘汰。

每個老板在培養(yǎng)人才時關注的都是,能否推動企業(yè)發(fā)展,而非過往的成績。無論初入職場,還是工作多年,職場人都要懂得創(chuàng)新、求變,時刻保持旺盛的學習力。一旦你的思維停滯,不僅會被老板拋棄,更會被時代拋棄。

4、抱怨公司不足的人。

沒有一家公司是完美的。一個喜歡抱怨公司的人,就是把自己置于老板的對立面,老板又怎么會培養(yǎng)一個敵人?

培訓公司的軒軒工作能力很強,是個心直口快,又有些情緒化的人。每當工作有什么不順心的事情就會忍不住抱怨。一來二去,就傳到老板的耳朵里,好幾次競聘都失之交臂。

不完美是人生的常態(tài)。管理好自己情緒,在不完美中打磨自己,提升自己,才是職場人最明智的選擇。抱怨公司只會拉低工作中的幸福感,拉低你在領導心中的印象分。

5、不忠誠,不知道感恩的人。

在工作中,任何一個結果都是由多種因素構成。有些人過于自負,會認為成績都是自己努力得來,全然忽略了平臺的機會、公司的資源、同事的協(xié)助等等。

不久前就曾碰到過這樣一個員工。他因為參與了一個好項目,就認為自己才華卓越,開始談升職加薪。朋友覺得這個年輕人需要再磨練磨練便沒有同意,沒過多久他帶著客戶資源就跳槽了,幸好他們老板早就做預案,才避免因員工離職而給公司帶來損失。

這樣的員工就算換了一個公司,也很難有大發(fā)展。趨利而行,不懂感恩,這樣的人能力再強,領導也不敢培養(yǎng)和重用。

 

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