項目經(jīng)理( Project Manager ) ，從職業(yè)角度，是指企業(yè)建立以項目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對項目實行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。高邦IT獵頭跟大家一起來了解項目經(jīng)理的工作內(nèi)容是什么。
1、負(fù)責(zé)實施并持續(xù)優(yōu)化中心項目管理流程，包括內(nèi)部會議組織，進(jìn)度管理、風(fēng)險管理等，確保項目按計劃交付；
2、與業(yè)務(wù)需求方和產(chǎn)品團(tuán)隊溝通和梳理需求，確定項目迭代排期，輸出項目計劃；
3、能夠及時發(fā)現(xiàn)項目存在的問題并推動解決，跟蹤監(jiān)控項目上線后的反饋，推動優(yōu)化改進(jìn)；
4、負(fù)責(zé)項目信息同步到干系人，整理項目周報、月報等；
5、總結(jié)項目實施經(jīng)驗、專業(yè)知識，形成項目知識庫，形成可在中心推廣的標(biāo)準(zhǔn)化流程或工具；定期組織和實施項目管理培訓(xùn)、內(nèi)部知識分享活動；
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
