一個(gè)候選人快要入職了，HR讓獵頭去做背景調(diào)查。于是獵頭找到背調(diào)人：
獵頭：XXX在工作期間的表現(xiàn)如何？
背調(diào)人：很好！
獵頭：。。。
獵頭：XXX和同事之間的關(guān)系如何？
背調(diào)人：很好！
獵頭：。。。
獵頭把這個(gè)背調(diào)報(bào)告做好，發(fā)給HR。HR第二天打來電話說：“這是你做的背景調(diào)查？這和沒做有什么區(qū)別嗎！？”
獵頭惱了，“，這些問題，面試的時(shí)候你們沒有問過啊？還要我再去問一次？”|
...（此處省略1萬字）
那到底要怎么做背調(diào)呢？
首先，為什么要做背調(diào)？
背景調(diào)查在很多高邦獵頭招聘中，使用的非常普遍，一方面企業(yè)可以通過背景調(diào)查從不同的渠道來了解候選人的過往業(yè)績表現(xiàn)和獵頭提供信息的真實(shí)度。
另一方面高邦獵頭顧問也可以通過背景調(diào)查來了解CDD提供信息的真實(shí)度、CDD的意向性以及獲取更多人才的信息，以便于開拓CDD或者業(yè)務(wù)。
背調(diào)會(huì)在哪些環(huán)節(jié)？
背景調(diào)查會(huì)有可能會(huì)產(chǎn)生在招聘的各個(gè)環(huán)節(jié)。
1.顧問在CDD提供了簡歷后
以非正規(guī)方式，通過向CDD周邊的人詢問，或者向熟悉CDD所在公司的人詢問一些情況，先獲取一些信息，便于在和CDD面試時(shí)，進(jìn)行溝通詢問。
2.顧問在CDD進(jìn)入到面試環(huán)節(jié)后
客戶有可能會(huì)提出這樣的需求，希望顧問先從側(cè)面了解CDD的一些情況。（注意：這并不代表客戶對(duì)候選人的不信任，而是對(duì)該候選人有興趣，希望核實(shí)一些情況。）這并不是一個(gè)正規(guī)的背景調(diào)查，顧問可以通過口頭或者郵件的方式（最好是口頭），做個(gè)簡單的背調(diào)，而不驚動(dòng)候選人。
方法：為了防止打草驚蛇，顧問可以通過cold call的方式，或者向關(guān)系非常鐵的其他候選人朋友進(jìn)行詢問。
例如：某顧問推薦了一個(gè)Sr RM的人選，客戶想知道這個(gè)候選人是不是真的這么高的級(jí)別，可以通過打陌生電話給其他同事，問：你們SOE的業(yè)務(wù)是誰負(fù)責(zé)的？他怎么會(huì)有這么大的本事，這么年輕就負(fù)責(zé)整體業(yè)務(wù)？等等。
3.通常情況下，CDD背景調(diào)查會(huì)在簽完Offer之后。
而最佳的背景調(diào)查是在獵頭面試完候選人之后，推薦給客戶之前。獵頭應(yīng)該把候選人推薦報(bào)告和背景調(diào)查報(bào)告一起發(fā)給客戶。
國際慣例中，CDD需要提供的背調(diào)人物有：目前的同級(jí)別以上同事（目前的客戶）、前一家公司的老板、前一家公司的高級(jí)管理、再前一家公司的老板。
客戶公司的HR給CDD前一家公司的HR直接電話獲取CDD信息的做法在業(yè)內(nèi)是合理的，默認(rèn)的。這個(gè)屬于企業(yè)端背調(diào)。
4.企業(yè)對(duì)于背調(diào)有具體要求的，試具體情況而定。
5.目前市場上，有專門獨(dú)立的第三方背景調(diào)查公司
他們的業(yè)務(wù)范圍會(huì)涉及到更多廣泛的內(nèi)容，例如：有無犯罪記錄等（這些公司會(huì)有專職人員與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)聯(lián)系）。
這些第三方公司通常會(huì)和企業(yè)客戶端直接綁定，企業(yè)客戶會(huì)通知獵頭顧問，他們會(huì)有第三方背調(diào)。這個(gè)費(fèi)用有可能從獵頭費(fèi)中出，也有可能企業(yè)自己承擔(dān)。
