獵頭公司的工作基本上有固定的模式，前期主要是與客戶達成合作共識，收費、人才需求方面談好之后，就需要到人才領域尋找合適的目標。尋找人才目標的過程就是獵頭公司的尋訪階段，那么，獵頭公司是如何進行尋訪的呢？十大獵頭公司之一的高邦獵頭顧問跟大家一起學習。
一、獵頭公司要圈定尋訪范圍
世界之大，茫茫人海，如果沒有針對性的尋訪，那不僅會給獵頭公司造成很大的經濟浪費，而且也很難為客戶找到滿意的人才。在圈定范圍的時候，獵頭公司可以從公司本身已經建立的人才儲備庫里面篩選，也可以通過發(fā)布兼職的方式，擴大搜索范圍，動用更多的人力在相關行業(yè)內尋找潛在的目標。
二、對預選人才進行初步篩選
經過大范圍的人才圈定之后，獵頭公司就能掌握足夠多的符合條件的人才資源。每一個預選人才在尋訪的時候就要建立詳細的檔案，然后將這些人才檔案匯總在一起，成立一個評定小組，從眾多的可用人選當中挑選一定數量的人才目標。
三、在既選的人才當中還要做進一步的篩選
在這個篩選過程中要選定的人才約定相應的時候前來面試交流，在面試環(huán)節(jié)，獵頭公司還要邀請客戶單位的相關負責人前來一起進行交流。面試過之后，獵頭公司還要與面試的人才保持聯系，如果有任何進展的話都要向客戶單位匯報情況，直到人選最終確定下來。
