十大獵頭公司之一的高邦獵頭，帶大家一起來學(xué)習(xí)獵頭顧問人才尋訪的四個(gè)境界。
第一、通過自然網(wǎng)絡(luò)
公司內(nèi)部的人才庫，其他網(wǎng)絡(luò)渠道等，這基本上是剛起步的小獵找人才的方法。通過這個(gè)方法找到的只是簡歷，對(duì)人才只是一個(gè)紙質(zhì)化的了解，只停留在表面。
第二、通過摸排技能。
專項(xiàng)摸排，背調(diào)摸排，面試人才摸排。這種是對(duì)目標(biāo)候選人進(jìn)行進(jìn)一步的了解，通過側(cè)面來了解候選人的真實(shí)信息，這種方式得到的只是半個(gè)人才。這一步要在推薦給企業(yè)之前進(jìn)行，且要實(shí)事求是，這才是對(duì)候選人和對(duì)客戶的高度負(fù)責(zé)?？梢粤私夂蜻x人的在組織結(jié)構(gòu)中的位置，周邊的人際生態(tài)關(guān)系，性別年齡身高等等，他的上下級(jí)的績效情況，近些年愿不愿意動(dòng)，和誰有矛盾沖突，了解的清清楚楚。
第三、通過建圈子
線下，管理沙龍;線上，八卦HR。這樣找到的才是真正的人才，因?yàn)橥ㄟ^平時(shí)線下的溝通，候選人和獵頭都彼此知根知底，候選人對(duì)獵頭也有足夠的信任。這樣才真正完成了一個(gè)完整人才的流程，不是需要人才的時(shí)候才盲目去找，而是未雨綢繆，做事之前先知彼知己。
一些大公司的中高管，一半以上都曾經(jīng)在沙龍中呆過，通過沙龍?zhí)崆敖⒘藢儆谧约旱娜瞬懦亍?
隨著微信的崛起，線上的微信群一樣起到非常重要的作用，也可以結(jié)識(shí)到非常優(yōu)質(zhì)的候選人，但是在微信成員的管理上要控制質(zhì)量，確保是優(yōu)質(zhì)的人才在里邊，而不會(huì)加入一些不認(rèn)識(shí)的陌生人進(jìn)來攪局。
第四、通過一雙獵眼
滿眼都是人才，人、圖文——找到要找的那個(gè)人才。有一次一個(gè)客戶打電話過來要一個(gè)人才，剛好正在聽講座，發(fā)現(xiàn)正在演講的人就是合適人，兩個(gè)小時(shí)內(nèi)就安排到了面試。這既是傳說中的高手，無招境界。客戶摸排了整個(gè)行業(yè)卻漏掉了這個(gè)人選，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，此人選是整個(gè)行業(yè)當(dāng)中最高水平的人，頂級(jí)的。但是為何沒成呢?就是因?yàn)閷?duì)此候選人沒有摸排，不了解此人的文化背景。
