十大獵頭公司就以職業(yè)獵頭顧問快速找到候選人的方法為主題,談?wù)勛约旱目捶ā?
1、明確需求
信息來源是官網(wǎng)和萬能的google,目的是了解客戶行業(yè)的信息,技術(shù)上的基本知識,列目標(biāo)公司,了解目標(biāo)公司的基本信息(地點(diǎn),各分公司)。基礎(chǔ)知識不打牢,后面和CDD交流起來會顯得太外行,所以,磨刀不誤砍柴工,一兩天花得起的。大量的信息需要在后面的實(shí)踐和溝通中消化、思考、整合、疑惑和解惑。求職者(job seeker)和他們的簡歷對我來說是最好的、最捷徑的學(xué)習(xí)資料,可以用他們分析JD。特別是客戶公司員工的簡歷,信息來源是talent pool 和job sites,定向搜下就出來了。
2、需求明確了,最直接的方法就是問問客戶。
你有沒有目標(biāo)?什么公司的人你會更偏好?(問完HR,再問問對口部門的人。啥?HR不讓你接觸其他人?啥?你搞不定?這獵頭還當(dāng)不當(dāng)了。。。)
還可以直接找客戶這崗位的人簡歷,一目了然。
3、有明確目標(biāo)了,或擬定幾個目標(biāo)了,打CC唄
4、物以類聚,人以群分,找到一個你就能找到一群,找不到一個找半個再往上湊
5。備用的解決方案(啥?不會?顧問哪能沒有備用方案吶。啥?客戶不接受?備用方案也有很多用法的)找人的過程不完全靠經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)庫或人脈,當(dāng)然你在DB輸入需求跳出一堆match的CV當(dāng)我沒說(這是最便捷的方法),找到合適的渠道其實(shí)是一個邏輯思維的過程。顧問的價值在于發(fā)現(xiàn)問題和解決方案,如果只照J(rèn)D找只會不斷沉浸在哪找人的泥潭里,能找到人幾乎是靠著概率上的運(yùn)氣。
資深獵頭是通過行業(yè)人才積累和人脈尋找客戶行業(yè)所需要的人才的,這些獵頭通過多年的積累,在某個行業(yè)高端人才數(shù)量會達(dá)到幾百人,甚至上千人。