大部分獵頭在眾多候選人中都找不到一個(gè)合適的人，完成一個(gè)職位的交付工作。獵頭核心手段仍然是搜索簡歷庫，還有使用現(xiàn)在發(fā)達(dá)的自媒體來進(jìn)行推廣介紹，或者泡在各大論壇發(fā)帖等方法。其實(shí)這些方式在獵頭剛?cè)肼毜男氯伺嘤?xùn)中就已經(jīng)教過，但是獵頭還是找不到人，如同走入一個(gè)不得解的困局中。十大獵頭公司的高邦獵頭仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn)，他們的工作只是在重復(fù)，可復(fù)制性很大，只是做出了努力的樣子給上司看，他們顯的努力尋求一個(gè)心理安慰，但是獵頭對待工作真的有用心嗎？
獵頭行業(yè)是以成單作為工作評估的導(dǎo)向職業(yè)，所以有些獵頭比較重視結(jié)果，這樣使得整體行業(yè)都迷漫著一股急功近利的風(fēng)氣。獵頭為了業(yè)績常常選擇接一些簡單的單子，簡單的單子并不能增進(jìn)獵頭的顧問尋訪能力，獵頭的能力不能得到提升，所以更加依賴于單子的簡單可操作性。這樣長此以往，獵頭整體行業(yè)都深陷低效的泥潭中。獵頭需要從中打破困境，就是要建立時(shí)間分配意識，迅速做完簡單部分的工作，節(jié)省下來的時(shí)間用在處理困難部分的工作。因?yàn)楝F(xiàn)在獵頭的單子只會(huì)越來越難，候選人也越來越難找。獵頭在這種情況下，不要回避困難，要迎難而上，做一些難且高效的動(dòng)作使工作得到突破性進(jìn)展。
獵頭找不到人的根本原因是，用所有的工作時(shí)間來完成簡單的任務(wù)，對于困難的任務(wù)視而不見，或者指望困難會(huì)自動(dòng)消失。那種建立在簡單任務(wù)上的好運(yùn)氣，總有用完的一天，而簡單單子的交接成功卻會(huì)給獵頭一種僥幸心理，當(dāng)獵頭發(fā)現(xiàn)這種模式不能夠生存下去的時(shí)候，破除這種習(xí)慣性心理遠(yuǎn)比他們自己想象的要困難的多。獵頭需要長遠(yuǎn)的目光，不僅看到眼前的利益，還要把握好自身短期行為和中長期的收益平衡的節(jié)點(diǎn)。
