很多的獵頭同行說候選人去客戶那里面試，很多候選人在與客戶交流中出現(xiàn)問題，進(jìn)而導(dǎo)致客戶對候選人不滿意，要我們獵頭重新尋找候選人，這樣的話無形的就增加了我們獵頭公司的成本，在這里十大獵頭公司的高邦獵頭認(rèn)為在客戶面試候選人之前我們有必要為候選人做簡歷面試的輔導(dǎo)這樣對哪方都有好處，那么我們應(yīng)該從哪幾方面著手呢？
【1】簡歷
候選人面試時應(yīng)該隨身攜帶幾份簡歷，并且在面試前要充分熟悉簡歷內(nèi)容。如果面試時，候選人被問及簡歷上列舉的問題，卻由于記不清自己寫的內(nèi)容，不知該如何回答，那就實(shí)在是太尷尬了。
候選人還可以隨身帶一些能證明他工作能力或業(yè)績的材料，比如創(chuàng)造性的設(shè)計、方案樣本等等，但必須有權(quán)威性或有說服力。實(shí)例演示的做法卻盛過滔滔不絕的演說。
【2】得體的著裝
在面試的時候，服裝是否得體往往能起到關(guān)鍵性的作用。
【3】行程、到達(dá)和離開
告訴候選人最佳的到達(dá)時間就是事先約好的鐘點(diǎn)，不能遲到也不要早到。在把候選人送去參加面試之前，要把有關(guān)行程、到達(dá)、離開、停車、行車路線等事情的具體細(xì)節(jié)都囑咐清楚。這會讓大家都省心，還能增加候選人面試成功的可能性。
【4】姓名、職位和一些數(shù)字
面試前你給候選人提供的相關(guān)信息越多越好。之所以這樣說有兩個原因：首先，可以讓候選人做好充分準(zhǔn)備；其次，可以避免候選人面試時感到意外而影響發(fā)揮。當(dāng)你安排面試的時候，一定要弄清楚給候選人做面試的是誰，在公司里任什么職務(wù)。見公司的CEO還是見人事經(jīng)理或?qū)I(yè)心理分析家，候選人需要有不同的心理準(zhǔn)備。
【5】了解公司的基本情況
候選人對以下幾方面問題的了解能有效提高他面試的成功率。
1、適當(dāng)了解一些公司歷史和創(chuàng)始人的情況也很必要。
2、公司的基本構(gòu)架。他們?yōu)槭裁礃拥目蛻籼峁┖畏N產(chǎn)品或服務(wù)，有那些部門，屬于公有還是私有。
3、公司的重要情況。公司的財務(wù)狀況如何，是運(yùn)轉(zhuǎn)正常還是已經(jīng)危機(jī)四伏？是否面臨對手接管還是即將收購其他公司？公司股票走勢如何？這些你都了解。許多候選人都希望在面試前了解公司的財務(wù)狀況，以便在談及此問題時能靈活應(yīng)對。
4、公司的重大變化。各種變化都會影響你所訪尋的職位。工作中是否有新產(chǎn)品的引進(jìn)或新的市場策略？
5、候選人在面試時準(zhǔn)備充分，就會給面試方留下深刻的印象。
【6】準(zhǔn)備相關(guān)提問
事先準(zhǔn)備好的問題可以分為以下四類：
（1） 公司問題。有關(guān)目標(biāo)公司或部門的組織、新產(chǎn)品或服務(wù)的問題。
（2） 行業(yè)問題。有關(guān)發(fā)展、變化、先進(jìn)技術(shù)和業(yè)內(nèi)人士方面的問題。
（3） 職位問題。有關(guān)職權(quán)范圍、出差、薪資政策和所面試的職位對誰負(fù)責(zé)等問題。
（4）機(jī)會問題。有關(guān)候選人發(fā)展?jié)摿Α⒃诠净虿块T的發(fā)展機(jī)會，以及升職的可能性及時間。
