獵頭的工作就像是企業(yè)招聘的先遣部隊(duì)，要什么事情都做在HR前面，為HR排除招聘路上的路障，做好鋪墊工作。而招聘的核心無非就是人才，獵頭最重要的工作也是幫企業(yè)找到合適的人才。那么，獵頭應(yīng)如何衡量一個(gè)候選人，并依據(jù)結(jié)果做出判斷呢？
1、技能。候選人是否具備目標(biāo)職位必需技能，且技能使用頻率，是否一直在使用；
2、服務(wù)時(shí)間。候選人供職公司服務(wù)時(shí)間是否恰當(dāng)（2-4年），如果跳槽頻繁有無合理解釋；
3、長(zhǎng)期服務(wù)。是否長(zhǎng)期服務(wù)于目前企業(yè)（6年以上），如果是，很難下定決心離開；
4、是否本地人。雖說現(xiàn)在很多公司愿意為外地人買單，但確實(shí)比起本地人麻煩更多；
5、個(gè)性及溝通能力。候選人是什么樣的個(gè)性，是否與目標(biāo)職位相匹配，溝通能力如何，有無障礙；
6、是否專設(shè)。職位是否專門設(shè)立，如果不是那么需要了解考慮這個(gè)職位的原因；
7、是否服務(wù)高素質(zhì)公司。獵頭顧問通過這一項(xiàng)可以了解候選人身上一些相關(guān)技能以及加分項(xiàng)；
8、離職原因。候選人離職原因是否可信，離職意愿是否強(qiáng)烈；
9、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)是否豐富，從業(yè)時(shí)間與職級(jí)是否匹配；
10、證書與培訓(xùn)。是否有目標(biāo)職位所需證書，有無相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)歷；
11、薪水。薪水要求是否合理，是否符合市場(chǎng)價(jià)位；
12、決定時(shí)間。收到offer以后什么時(shí)間內(nèi)能做出決定回復(fù)獵頭顧問。
