心理效應是某種人物（事物）的行為或作用，引起其他人物（事物）產生相應變化的因果反應或連鎖反應。求職者如果靈活運用一些心理效應，可以在面試中起到非常重要的積極作用。廣州獵頭公司分享面試失敗的4種心理效應的案例。
1、首因效應
楊菲參加面試那天，因為路上堵車，遲到了十分鐘。她向面試官解釋說：“實在沒有辦法，路上堵車了，這屬于不可抗拒力！”楊菲覺得自己的遲到很正常，解釋得也有點幽默，解釋完后，她自己禁不住樂了。面試官點了點頭，表示明白她遲到的原因了。
楊菲那天化著濃妝，紫色嘴唇、粉色指甲、藍色眉毛、耳朵上掛的耳環(huán)比手鐲還要大！因為是夏季，楊菲穿著也很時尚，上衣小得蓋不住肚臍……
面試官上下打量楊菲幾眼，然后在心里毫不猶豫地否決了她。
楊菲在遲到時缺少內疚感，這讓面試官很不舒服。大城市堵車已經不是秘密了，為什么不提前考慮堵車這個因素，為什么不可以提前出發(fā)？越是大公司越看重員工穿著打扮的得體、穩(wěn)重。公司招聘的是財務人員，楊菲的打扮和衣著不符合財務人員的穩(wěn)重、嚴謹?shù)墓ぷ魉仞B(yǎng)。因為給予面試官的“首因效應”很不好，楊菲遭遇面試失敗也是理所當然的了。
首因效應也就是我們俗稱的第一印象。心理學研究發(fā)現(xiàn)：與一個人初次接觸，45秒鐘內就能產生第一印象。第一印象能夠在對方的頭腦中形成并迅速占據(jù)著主導地位。面試中首因效應的作用不可小瞧，雖然面試官的第一印象標準不一樣，但是，在大方向上是一致的：穩(wěn)重、踏實、陽光開朗、信心十足、誠信、精干等等，堅持大方向，會給面試官留下良好的第一印象。
2、暈輪效應
趙明畢業(yè)于一家普通本科院校的英語專業(yè)，同時，他還自學了法語。為了練習口語，他通過互聯(lián)網(wǎng)專門交了幾個在中國工作的外籍朋友。
參加一家大型貿易公司的面試時，趙明知道當天來應聘的很多人都是碩士甚至是博士，自己在學歷上的競爭力非常弱。但是，面試的時候，他向面試官申請，分別給一個法國朋友和一個英國朋友打三分鐘的電話。在面試官的允許下，趙明調大了手機的音量，用法語和英語分別和這兩個朋友熟練地交談。掛了手機后，趙明真誠地對面試官說：“老師，我的學歷很一般，但是我的法語和英語口語都非常好，我給兩個外籍朋友打電話，就是為了證明我的外語口語能力?！泵嬖嚬僖娳w明的兩門外語的口語都很熟練，是他們這個外貿公司的可用之才，立刻錄用了趙明。
暈輪效應又稱光環(huán)效應，原指刮大風前月亮被光環(huán)籠罩時產生的模糊不清的現(xiàn)象。暈輪效應是一種普遍存在的心理現(xiàn)象，即對一個人進行評價時，往往會因對他的某一品質感覺良好，于是，就以點概面地忽視、淡化了這個人其他的弱點。求職者在面試中，如果能夠巧妙地運用這種暈輪效應，把自身的優(yōu)勢充分地展現(xiàn)出來，一定會給招聘考官留下深刻的印象，贏得對方的賞識，取得面試的成功。
3、鯰魚效應
高嵐是一家體育院校畢業(yè)的女生，但是，畢業(yè)生就業(yè)難的現(xiàn)實，讓她開始尋求一些與專業(yè)無關的工作。
她接到一家大公司行政部職員崗位的面試通知。參加面試的人很多，在人力資源部經理辦公室外排了長長的兩排隊伍。
為了節(jié)省時間，這家公司采取的是集體面試。因為競爭很激烈，很多參加面試的人非常緊張。和高嵐一起的面試者中，有個女生過于緊張，額頭上都是汗，甚至把臉上的脂粉都沖刷得不均勻了，并且緊張得說不出話。高嵐從包里掏出紙巾，示意這個女生擦擦汗，并且在面試官同意的情況下，起身去飲水機前給這個女生倒了杯水，并輕拍她的肩膀說：“前面坐的是面試官老師，并不是審判你的法官，說錯了也不會判你刑的！”這個女生聽完高嵐的話，撲哧一下樂了，接下來放松地回答了面試官提的問題。在高嵐的引導下，其他神情緊張的面試者也都放松下來，屋內壓抑的氣氛一掃而光。
面試官覺得高嵐的心理素質很好，能夠承受住一定的工作壓力，于是，欣然地讓她通過了面試。
挪威漁夫在出海時，為了防止捕獲的沙丁魚悶死，會在其中摻入少量的鯰魚。因為鯰魚非常愛動，在沙丁魚中亂竄，沙丁魚被迫也跟著運動起來，一直保持活蹦亂跳的狀態(tài)。少量鯰魚使得大量沙丁魚保持著興奮狀態(tài)，這種效應稱為鯰魚效應。能給群體和企業(yè)帶來活力的人最受企業(yè)歡迎。集體面試時，注意鯰魚效應，及時地給大家?guī)砘盍?，自然會受到面試官的青睞。
4、近因效應
杜林畢業(yè)于一家著名的工科院校，參加一家公司的面試時，因為口才欠佳，回答時有些拖泥帶水。見面試官皺起眉頭，杜林知道自己的面試結果很不理想，于是，他調整下情緒，大大方方地說：“老師，我知道我的口才欠佳，但是，您知道，我是一個以后從事技術工作的人，如果我應聘的是銷售員，我的口才不好，肯定不合適，但是，作為技術人員，口才不好意味著我會少說話多工作！”
聽到杜林的解釋，面試官改變了對他的看法，覺得作為技術人員，沒有必要對口才要求那么苛刻，“少說多做”正好適合技術人員。于是，當場拍板錄用了杜林。杜林的坦誠為自己的面試贏得了轉機。
總體印象形成的過程中，最近、最后的印象，往往比較強烈，可以沖淡之前的一些印象，這就是近因效應。求職面試中，如果你沒能用好首因效應，一開始的情況不佳，那么一定要及時調整，嘗試利用近因效應，在最后有精彩的表現(xiàn)，或許完全可以彌補第一印象不好的遺憾，成為面試中的黑馬。
