候選人被邀約進(jìn)行現(xiàn)地面試,即需要候選人前往公司或某個指定地點與企業(yè)方面對面的地進(jìn)行面試溝通,從某種程度上來講是企業(yè)對候選人的進(jìn)一步肯定。而這樣直接的交流機會,獵頭卻很少能參與其中。所以獵頭的發(fā)力點就要集中在面試前的輔導(dǎo)和面試后的跟進(jìn)。
從獵頭的價值來看,對候選人進(jìn)行面試前輔導(dǎo)是很重要的展現(xiàn)形式,這也是人才通過獵頭介紹工作轉(zhuǎn)職的優(yōu)勢。
我們在求職時,如果自己主動去尋找工作機會、投遞簡歷以及面試,我們很難提前了解到企業(yè)的面試流程、面試內(nèi)容以及企業(yè)的招人重點。而通過獵頭前期對企業(yè)的了解和調(diào)研,加上通過其他候選人的面試反饋可以為接下來的求職者整理比較全面的、有參考價值的面試輔導(dǎo)內(nèi)容。如此便可以提升候選人面試通過率,更有把握地爭取好的工作機會。
除了面試輔導(dǎo),獵頭的前期工作還包括面試安排相關(guān)的細(xì)節(jié)性問題,如確定面試時間和地點,通常獵頭要讓企業(yè)提供2個以上方便的時間提供候選人選擇?,F(xiàn)地面試還會涉及到交通住宿問題,這部分費用是否由企業(yè)承擔(dān)也需要獵頭確認(rèn)好。
獵頭還需要根據(jù)候選人的特點和存在的問題調(diào)整面試方式,傳授面試技巧。如有的候選人面試時不愛表現(xiàn)自己,或者說不善于表現(xiàn)自己,尤其是一些技術(shù)型人才。他們在技術(shù)領(lǐng)域是絕對的大拿,但在與人交流特別是需要表現(xiàn)自己優(yōu)勢和能力時反而過于沉默。這樣的表現(xiàn)容易讓招聘方無法了解到候選人最真實的實力和能力。候選人不必過于張揚,但該表現(xiàn)的地方還是要自信地呈現(xiàn)出來。
另外面試難免會涉及到薪資問題,但是候選人千萬不要操之過急,過于迫切地打探薪資福利等。這不僅會讓企業(yè)方反感,也會讓你自己陷入不可控的局面。談到薪資,候選人自行開始薪資談判的話,那么一旦產(chǎn)生分歧的話,候選人很難有回還的余地。而談薪的工作還是應(yīng)該讓獵頭和企業(yè)來進(jìn)行溝通,這樣才能有緩和的余地。