候選人開(kāi)始工作并不意味著這個(gè)案子的結(jié)束，你必須對(duì)他進(jìn)行入職跟蹤服務(wù)，幫助他認(rèn)識(shí)新環(huán)境，調(diào)整心態(tài)。如果你感覺(jué)到他有任何問(wèn)題，無(wú)論是個(gè)人的還是工作上的，你都要想盡一切辦法和他溝通，而且要讓人事經(jīng)理了解這些情況。
每個(gè)候選人在剛剛進(jìn)入到一個(gè)新的工作環(huán)境時(shí)都需要一段適應(yīng)的時(shí)間。有些候選在面對(duì)陌生的環(huán)境、陌生的同事時(shí)，還會(huì)產(chǎn)生抗拒的心理。這個(gè)時(shí)候就需要獵頭的出現(xiàn)，相對(duì)于新的環(huán)境來(lái)說(shuō)，獵頭就是他最親近的人。獵頭一定要為候選人做一些心理輔導(dǎo)，讓他盡快度過(guò)適應(yīng)期，融入到企業(yè)當(dāng)中。這樣才能讓候選人快速地進(jìn)入狀態(tài)，發(fā)揮其自身的價(jià)值。
具體我們應(yīng)該怎么做呢？首先，候選人入職當(dāng)天獵頭要打電話(huà)詢(xún)問(wèn)一下候選人對(duì)新公司的感受，在公司有沒(méi)有遇到什么問(wèn)題，如果是我們能解決的，一定幫助候選人解決；然后，在每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)都要與候選人保持溝通，分別是入職后一個(gè)星期、半個(gè)月、一個(gè)月、兩個(gè)月，及時(shí)到了候選人保質(zhì)期也還有對(duì)候選人的近況有足夠的把握，直到其適應(yīng)新的工作崗位為止。
有這樣一個(gè)案例。某資深獵頭給原來(lái)在浙江某研究所工作的候選人找了一份IT行業(yè)的工作，但工作地點(diǎn)在北京中關(guān)村。大家都知道這兩個(gè)城市消費(fèi)水平的差別，但候選人接受邀請(qǐng)之前曾來(lái)北京實(shí)地考察過(guò)。所以獵頭就自然而然地認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)解決了。
候選人上班的第一天，上午9點(diǎn)，他就走進(jìn)人力資源總監(jiān)的辦公室說(shuō)他根本找不到能租得起的房子，只能辭職。
總監(jiān)立刻給一家熟悉的房屋中介公司打了電話(huà)，代理人以最快的速度趕到辦公室，帶上候選人，驅(qū)車(chē)出城，查看了位于郊區(qū)但價(jià)格合理交通便利的房子。當(dāng)天下午，候選人就和房屋公司簽了協(xié)議，第二天早上，他就去上班了。
可想而知，如果那位人力資源總監(jiān)沒(méi)有立即采取得力的措施，或者工作方面出現(xiàn)了問(wèn)題，候選人會(huì)有什么樣的決定。
