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候選人入職時間過長,獵頭如何推進案件hold住人才

幾乎所有候選人在簽了offer后都需要一定時間才能入職,這段時間或長或短,候選人要做的事也各不相同,其中最常見的就是會原單位辦離職。通常越是高級人才辦離職的周期就越長,尤其是核心崗位。因為原單位會想留人,原本在做的項目涉及到交接工作或被要求把項目做完再走,總之這個環(huán)節(jié)時間不會短,且會產(chǎn)生諸多可能導(dǎo)致候選人放棄offer的原因。而企業(yè)也可能因為候選人入職時間太長而選擇別的候選。

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那么,如果候選人在接了offer之后需要很長的入職時間,企業(yè)項目又緊急需要候選人盡快入職時獵頭要怎么辦?

面對這種狀況獵頭可以提出這樣的方案:讓候選人在準備入職期間不定期去企業(yè)幾次,把自己的工作溝通清楚,針對具體的工作出一些方案與企業(yè)進行溝通,或者每個月一次、一兩天到企業(yè)進行銜接。

另一方面,獵頭也要幫助企業(yè)做一些資料的收集或供應(yīng)商的了解等咨詢工作。同時跟企業(yè)協(xié)商是否可以在此期間給予候選人一定的薪酬,目的是為了建立更穩(wěn)定的聯(lián)系機制。目的就是讓候選人即使無法馬上入職,也開始逐漸熟悉新工作內(nèi)容,與新工作建立聯(lián)系和強關(guān)系。這樣的話即便中間候選人再遇到其他offer也會因為這邊已經(jīng)進入狀態(tài)而拒絕。

還有一點可以注意的是,候選人特別是高級人才伴隨著轉(zhuǎn)職都會帶來一些離職損失,特別是在年底,獵頭可以嘗試跟企業(yè)溝通看是否可以給候選人一些小的補償來促進入職。

如果你的候選人是海外專家還要特別注意的是翻譯。海外專家來華就業(yè)基本都需要配備翻譯,不然將直接導(dǎo)致候選人工作無法正常展開,耽誤人才入職。而且翻譯最好要比海外專家入職時間更早,先一段時間熟悉業(yè)務(wù),做好協(xié)助專家的準備。

 

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