坦率地講，很多人不能完成任務(wù)，實現(xiàn)不了每日的目標，不是這小伙伴不敬業(yè)，而是缺乏正確的工作方法、效率意識、快速行動的訓(xùn)練。
顧問在思維方式上要有兩個重要“效率概念”：
DIN， Do- IT- Now（即刻行動）
GTD，Get-Things- Done （把事辦了）
把事兒辦了，也就是達成目標。
很多人是不知道自己的每天目標的，我今天的目標是什么呢？我要輸出什么？
1.目標分類
尋訪并實現(xiàn)人選推薦（Placements）
人才信息采集與溝通，實現(xiàn)目標公司/部門深度洞察；（Targets delivery）
協(xié)調(diào)多方，實現(xiàn)面試（Interview）
協(xié)調(diào)雙方，實現(xiàn)成功聘用（Offer）
…
以上這些目標都是我們每天要應(yīng)對的，當然最最重要的目標是“尋訪并實現(xiàn)人選推薦”，完成每天1-2個小時Placements，完成每周4-5個Placements，完成每月12-15個推薦。
因此，每天我的第一目標是“尋訪/溝通并實現(xiàn)1個推薦……”
2.目標降維
當然，并不一定每個顧問都能夠這么高效，另外因為職位、客戶的差異性，尋訪難度有差異。
意味著我們每天的目標可以降維：
降維a：從每日1推薦 — 找到2-3個高潛力（MPC/最有可能推薦的人選）。
降維b：從每日1推薦— 明晰洞察某家目標公司/部門/人員信息。
總之，不管是顧問自己，還是Leader 都要清楚每個人、每天的“我的目標”。
目標與強烈達成目標是行動的前提。（Desire to reach the goal ！)
即刻行動，別墨跡！
作為主管或者顧問自己，總希望自己能夠“即刻行動”，但是90%的人不知道行動路徑、行動優(yōu)先級。干起活來很拖沓、很緩慢。這也是思維方式導(dǎo)致，如何做一個“Do- It- Now ”的人呢？
1.養(yǎng)成兩個習慣
第一個習慣：將自己的工作分層，理出最重要的，并定義好目標。
今天我要做的事情1/2/3？ （必須做，必須優(yōu)先做）
這三件事情優(yōu)先次序？
今天的目標是什么？
第二個習慣： 下班前想一想，我今天的目標實現(xiàn)了嗎？ 我今天最大的收獲1/2/3。
我的目標實現(xiàn)了嗎？
收獲1/2/3。
這些收獲是計劃中還是意料之外？
養(yǎng)成這兩個習慣是“即刻行動派”的最基本的行為方式，另外我們好要梳理一下我們的業(yè)務(wù)行為特點。
2.即刻行動的思維模式
我們將
獵頭顧問的日?；顒臃纸鉃椋喝瞬挪杉c記錄- 搜索- 溝通/篩選- 推薦。
很顯然推薦是我們每天重要的目標。
低效率的顧問行動方式： 從左到右。
高效率的顧問行動方式： 從接近目標最近的任務(wù)開始行動。
3.即刻行動派的時間管理
因此，最高效的行動派的時間分布：
a.上午，一上班即刻！
從熱數(shù)據(jù)出發(fā)，尋訪并找到“可推薦的人”
每天上班，“搜索” 公司系統(tǒng)的“熱數(shù)據(jù)”；
基于“熱數(shù)據(jù)”，完成大量溝通（20-30 Calls），發(fā)現(xiàn)篩選出高潛力的人選；
這距離目標只有“一尺之遙”。
b.下午，處理推薦！
或者協(xié)調(diào)面試、協(xié)調(diào)Offer 溝通等事情。
完成推薦活動：
將人選整理成摘要（關(guān)鍵要點）；
傳遞給PM/HR，實現(xiàn)職位匹配；
PM/HR 需要后，才去整理CV與推薦意見。
c.下午，繼續(xù)搜索尋訪！
基于系統(tǒng)“冷數(shù)據(jù)），搜索那些很長時間沒有推薦，或者Namelist人才，并溝通……這是“數(shù)據(jù)挖掘”，“淘庫”，原則上這樣工作效率不高（需要完成大量溝通才可能“淘”出人選?。?
d.碎片時間的利用！
優(yōu)秀來自勤奮，這是肯定的！一個人的碎片時間很多：上下班交通工具，晚上在家里，周末等。
利用碎片時間：
擴增你的社交網(wǎng)絡(luò)人才數(shù)據(jù)積累；
搜索招聘網(wǎng)站與工具；
了解一家公司/部門/團隊；
學習職位相關(guān)知識；
總是“以找人” 來打發(fā)自己的碎片時間。
