獵頭每天跟候選人打交道，一定遇到過(guò)那種“騎驢找馬”的人。這種人看到好職位喜歡先占著，然后再尋覓其他更好的機(jī)會(huì)，如果企業(yè)發(fā)offer他也先收著，萬(wàn)一有更好的他會(huì)毫不猶豫地拒掉之前已經(jīng)答應(yīng)好的offer。這種人是獵頭非常痛恨的一種，但卻無(wú)法避免。那么當(dāng)遇到這種候選人臨入職前放鴿子，專業(yè)獵頭該如何應(yīng)對(duì)呢？
首先，要練就火眼金睛，能迅速識(shí)別轉(zhuǎn)職意愿不強(qiáng)烈的候選人。例如，工作經(jīng)歷等個(gè)人資料沒(méi)有及時(shí)更新，還在職觀望，電話溝通時(shí)對(duì)招聘公司和職位情況一無(wú)所知，那這類候選人還是需要再進(jìn)行明確轉(zhuǎn)職意向和需求，不可輕易推薦。
其次，在電話溝通時(shí)盡量對(duì)招聘公司和職位情況進(jìn)行溝通，在面試時(shí)間時(shí)盡量滿足候選人的要求，在電話通知的時(shí)候會(huì)明確告訴他不要遲到并且做好面試準(zhǔn)備。高端技術(shù)職位的面試時(shí)間要比普通職位面試時(shí)間長(zhǎng)，要讓候選人有充分的準(zhǔn)備面對(duì)企業(yè)關(guān)于具體技術(shù)方面的面試和考驗(yàn)。
第三，獵頭不能在與企業(yè)和候選人預(yù)約了面試時(shí)間后就一勞永逸，而是要繼續(xù)跟蹤提醒。面試當(dāng)天也需要打電話確認(rèn)候選人是否能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，如果候選人表示不能參加，要立馬通知企業(yè)方面并作出合理的解釋。
第四，人才庫(kù)的儲(chǔ)備。獵頭在推薦候選人時(shí)常常不能一推即中，所以要提前做好準(zhǔn)備，為一個(gè)職位不能僅僅準(zhǔn)備一個(gè)候選人。如果前一個(gè)候選人沒(méi)有面試成功，需要立即總結(jié)企業(yè)的人才需求，并從之前的面試經(jīng)驗(yàn)中鎖定更匹配的候選人，將人才推薦銜接好。這也可以向企業(yè)充分表現(xiàn)出獵頭的專業(yè)與工作的誠(chéng)懇態(tài)度。
綜上，如果這種情況發(fā)生了，獵頭不要怕面對(duì)，積極想辦法應(yīng)對(duì)解決，即使無(wú)法挽回也無(wú)愧于心。當(dāng)然更重要的是在前期操作案件的過(guò)程中一直保持對(duì)候選人的考察，同時(shí)加強(qiáng)自身對(duì)人才的判斷和把控。
