在目前技術(shù)人才的職場中,會有一種比較普遍的誤解就是,從事一段時間的技術(shù)職位后希望可以通過向管理職能的轉(zhuǎn)變提升自己在企業(yè)中的職場空間。這種想法通常來說是對于希望進(jìn)入管理職能的人而言的;但作為技術(shù)人才,價值的最大化一定不是管理能力的具備而是技術(shù)深度的挖掘。
在技術(shù)領(lǐng)域有一個不成文的說法:在一個領(lǐng)域深耕5年可以變成這個領(lǐng)域的專家。如果每一個技術(shù)人才能夠具備潛心深耕5年的心態(tài),通常他的價值會是5年前的5倍。也就是說畢業(yè)時候年薪5萬元,那么深度專研自己的特長領(lǐng)域5年后你的價值應(yīng)該是年薪25萬元。這個價值體現(xiàn)在你進(jìn)行轉(zhuǎn)職時市場給予的評價。
所以說,技術(shù)人才在職業(yè)發(fā)展過程中一定要有一個基本的前提規(guī)劃,就是你到底想干什么?這個規(guī)劃非常重要,因為如果沒有想好干什么,5年內(nèi)的職業(yè)黃金時間你換了3個領(lǐng)域的話,那么這個經(jīng)歷基本會毀掉你的職業(yè)生涯。
1、五年內(nèi)絕對不轉(zhuǎn)職。如果你選擇入職的企業(yè)已經(jīng)是行業(yè)的前三名,除非企業(yè)出現(xiàn)巨大問題或者轉(zhuǎn)型不需要你,只要現(xiàn)在的崗位是符合你發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)優(yōu)勢的崗位,那么堅持五年深挖潛能、提高自己的技術(shù)水準(zhǔn),五年內(nèi)完成自己進(jìn)入小技術(shù)團(tuán)隊LEADER的狀態(tài),實現(xiàn)或者能夠基本主導(dǎo)研發(fā),或者能夠基本安排生產(chǎn)等獨(dú)立技術(shù)能力。
那么五年以后你的任何一次轉(zhuǎn)職至少能夠給你帶來超過50%的薪酬上升,實現(xiàn)20萬年薪不會成為問題。
2、五年內(nèi)最多轉(zhuǎn)職一次。如果你發(fā)現(xiàn)現(xiàn)所在企業(yè)既不是行業(yè)領(lǐng)先,你做的工作內(nèi)容也不是自己專長或者理想的職位,那么你需要謹(jǐn)慎地考慮一次轉(zhuǎn)職。為什么說謹(jǐn)慎,因為第二次轉(zhuǎn)職往往決定了你今后所有跳槽的水準(zhǔn),這次失敗的話以后往高處跳槽的可能性會降低,往往越跳越差。
這次跳槽一定不是遵循工資上調(diào)多少,而是跳槽企業(yè)的行業(yè)位置和能夠給你提供的專業(yè)崗位。二選其一即可,如果兩個條件都滿足那么工資下調(diào)也值得跳槽。跳槽后持續(xù)工作務(wù)必滿足3年以上。三年期間專注提升自己個人能力和技術(shù)實力,切勿被一些外界因素干擾導(dǎo)致5年內(nèi)完成兩次跳槽。只要在自己喜歡的企業(yè)和能夠發(fā)揮能力的崗位上工作三年以上,那么五年后的選擇空間將會大出很多,年薪提升空間也會超過你的預(yù)期。
所以不論是規(guī)律的哪一個方面,貴陽獵頭認(rèn)為選擇好自己想要做的事情都是5年內(nèi)實現(xiàn)20萬年薪的基礎(chǔ),不要輕易被誘惑,學(xué)會專注是成功的第一步。