新員工入職后短時(shí)間離職的最主要原因就是“工作跟想象的不一樣”。會(huì)出現(xiàn)這種情況大概有兩方面的原因，一是求職者對(duì)公司不夠了解，可能只停留在公司是干什么、需要我去做什么，而對(duì)公司實(shí)際的情況并不知曉；二是求職者的“想象”跟現(xiàn)實(shí)有偏差，從而在入職后開始工作了，才看到現(xiàn)實(shí)中的工作具體是什么樣的，從而產(chǎn)生心理落差。獵頭該怎么做？
獵頭可以通過(guò)更細(xì)致的服務(wù)和溝通，讓候選人對(duì)其所將面對(duì)的工作有更全面的了解，讓其腦中的想象跟接近現(xiàn)實(shí)。這個(gè)工作要從兩方面入手：
1、客觀地介紹工作機(jī)會(huì)，不過(guò)度包裝，不虛假宣傳。很多獵頭都有這樣的壞習(xí)慣，為了讓候選人考慮某個(gè)工作機(jī)會(huì)就過(guò)度夸大這個(gè)機(jī)會(huì)有多好，公司多有發(fā)展前景，公司氛圍有多棒。而這些都是候選人在面試環(huán)節(jié)無(wú)法馬上確認(rèn)的，甚至是需要入職了開始工作一段時(shí)間才能感受到的，所以很多候選人就信以為真。結(jié)果在入職后發(fā)現(xiàn)根本和獵頭介紹的不一樣，這時(shí)再提出要離職不僅損害了企業(yè)和候選人的利益，同時(shí)獵頭也得不償失。又要重新找候選人，又在企業(yè)和人才雙方面失去了信譽(yù)。
所以，獵頭在介紹工作機(jī)會(huì)時(shí)，要客觀地、深入地進(jìn)行說(shuō)明，即使是公司的一些劣勢(shì)方面也不妨提出來(lái)，讓候選人心里有個(gè)底，同時(shí)也可以測(cè)試下他對(duì)該職位的意向有多少。
2、協(xié)助候選人進(jìn)行現(xiàn)地面試，直接感受公司。很多制造業(yè)企業(yè)會(huì)安排候選人面試后參觀企業(yè)，包括工廠、辦公樓、食堂等等，很多候選人即使在完成了面試時(shí)都對(duì)公司沒(méi)有很全面的了解，并且更多討論和溝通的是專業(yè)技術(shù)層面的內(nèi)容，而現(xiàn)地的參觀可以讓候選人直接感受到企業(yè)的工作氛圍，也可以讓候選人省去一些“想象”，直接看到。獵頭可以協(xié)調(diào)企業(yè)預(yù)留一些時(shí)間，讓候選人直接感受下公司，這比再多的介紹都給力。
求職者/候選人在選擇新機(jī)會(huì)時(shí)，常常要面對(duì)信息不對(duì)等的情況，就會(huì)去“想象”一份新工作是怎樣的。這時(shí)獵頭要發(fā)揮作用，盡可能幫助候選人獲得全面的信息，減少對(duì)新工作的不確定性，如此我們想要的結(jié)果就有更多的可確定性了。
