在平時(shí)的工作當(dāng)中，經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的情況，本來自己工作挺賣力的，但是，領(lǐng)導(dǎo)不斷的找自己的事，遇到這種情況，青島獵頭傳授巧妙應(yīng)對的辦法。
【1】步步確認(rèn)請示法。
這個(gè)方法的核心關(guān)鍵點(diǎn)，就是每一次工作之前，一定要向自己的領(lǐng)導(dǎo)請示，確認(rèn)一下自己工作的重點(diǎn)，看一下自己工作的方向是不是有問題，尤其是對于工作過程當(dāng)中的細(xì)節(jié)，一定要和自己的領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)的確認(rèn)，不僅把標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果確認(rèn)清晰，而且過程當(dāng)中的責(zé)任劃分，工作時(shí)候的資源配置，干活時(shí)候的方法和路徑，都要一一的和自己的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行當(dāng)面的確認(rèn)，這個(gè)確認(rèn)的過程，實(shí)際上就是理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的過程，開始的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)感覺到會很別扭，覺得你這個(gè)人好笨，但是大家不要有不好意思的想法，堅(jiān)持這種做法，并且長期的堅(jiān)持，領(lǐng)導(dǎo)對你的工作幾乎不會再提出什么問題來，即便是有一些問題，也是領(lǐng)導(dǎo)的問題，因?yàn)槟愀_認(rèn)的很細(xì)，這個(gè)方法最大的好處就是解決和領(lǐng)導(dǎo)的溝通問題，解決徹底明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖問題，讓自己的工作更加的透明，不管領(lǐng)導(dǎo)有什么樣的想法，在你確認(rèn)完畢之后再去執(zhí)行，過程當(dāng)中遇到任何不明白的地方，繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn)，要不了多長時(shí)間，你對領(lǐng)導(dǎo)的意圖非常清楚，領(lǐng)導(dǎo)和你之間的溝通也會非常的順暢，這種情況下才能夠真正的解決領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的意圖不明確問題。
【2】細(xì)節(jié)提前丑話法。
和領(lǐng)導(dǎo)打交道，大家還是要?jiǎng)右恍┬乃嫉?，不能夠按常?guī)的動作去做，也不能按常規(guī)的思維考慮這個(gè)問題，尤其是在很多強(qiáng)制性的信息上，必須提前和領(lǐng)導(dǎo)溝通清楚，舉個(gè)例子，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，開始的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)對這個(gè)項(xiàng)目是蠻關(guān)心的，你也非常積極的去做這個(gè)項(xiàng)目，但是由于自己的經(jīng)驗(yàn)不足，由于自己在過程當(dāng)中，一定會有和領(lǐng)導(dǎo)意圖不一致的地方，畢竟你不是領(lǐng)導(dǎo)肚里的蛔蟲，也不可能100%的琢磨透頭領(lǐng)導(dǎo)的心思，遇到這種情況，大家只需要把丑話說到前面，把自己該承擔(dān)的責(zé)任，以及在這個(gè)過程當(dāng)中，有可能遇到的問題和困難，如果達(dá)不成結(jié)果，自己該負(fù)什么樣的責(zé)任，如果達(dá)成了結(jié)果，自己該享受什么樣的待遇等等，丑話說到前面最大的好處，就是不給領(lǐng)導(dǎo)批評或者是埋怨自己的任何理由。這個(gè)方法，就把領(lǐng)導(dǎo)的嘴徹底給堵上。
【3】提前認(rèn)錯(cuò)謙虛法。
不管你和領(lǐng)導(dǎo)溝通的有多么的頻繁和詳細(xì)，總會有一些不到位的地方，自己工作當(dāng)中也不可能所有的小事都和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一一的確認(rèn)和溝通，總會有一些遺漏的地方，一旦出現(xiàn)這樣的問題，大家抱著一個(gè)謙虛的態(tài)度，主動的給領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤，把自己工作當(dāng)中的問題如實(shí)的交代，不要有任何的隱瞞，把自己最真誠的耿直，一一的暴露在領(lǐng)導(dǎo)的面前，這樣的話，領(lǐng)導(dǎo)即便是想批評你，或者是找你的麻煩，他也說不出更多的理由來，而且這種透明的狀態(tài)，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是一個(gè)特別好控制的人，領(lǐng)導(dǎo)對你的想法就會越來越少，對你的懷疑也就會越來越輕視，對你的信任反而會逐漸的增加，這樣就能徹底的解決你和領(lǐng)導(dǎo)之間的工作不協(xié)調(diào)不暢通的問題。
