現實的職場中，大家都希望自己的職業(yè)發(fā)展順風順水，向那些人才一樣被領導重視，早日實現升職加薪的目標，長沙獵頭為大家分享，在工作需要掌握的三種能力，來幫助大家早日實現升職加薪的目標。
一、掌握核心能力的下屬，更容易被領導重用
大部分公司，從一開始的招聘開始，就開始注重應聘人員的工作能力，為公司篩選更多有用的人才;一個掌握核心競爭力的下屬，不僅有豐富的工作經驗，還能為公司創(chuàng)造更多的效益，那么公司的業(yè)績將會越來越好;要明白下屬的核心能力，是每一個領導都喜歡的東西;在大部分剛剛畢業(yè)的應屆生身上，一般都沒有這種能力，即便學歷再高的畢業(yè)生，沒有成熟的工作經驗，也是很難被提拔，要想被領導提拔，需要一個努力的過程，在這個過程中需要掌握核心的工作能力，這樣自己的能力不僅提升了，還能讓團隊更具有競爭力，這也是每一家公司努力吸引人法的原因;所以說，在工作中掌握核心的能力，才會快速被領導提拔和重用。
二、掌握管理能力的下屬，更容易被領導重用
有不少的年輕人，剛剛進入企業(yè)時，自認為自己非常的聰明，認為那些在領導崗位上的人能力非常差，常常出現懷疑主管的工作能力，其實主管之所以能夠升職為領導，那么在工作能力上肯定是突出，只不過成為主管之后，更重要的工作是管理大家，帶好整個團隊，這比在基層多做一些事情有價值的多，因此要想成功晉升，還需要掌握一定的管理能力;當自己掌握管理能力后，自然領導就會嘗試讓你成為主管，讓你幫助公司帶好下面人為公司做出更大的貢獻;一般在公司會議或者需要決策的事情時，還需要主管的整個領導能力，主要是情商和管理能力的結合，只有做好這些的人，才是具有合格管理能力的人;所以說，在工作中掌握一定的管理能力，更容易被領導重用。
三、掌握口才能力的下屬，更容易被領導重用
不管在什么團隊中，每一個都有自己的專長，都有自己擅長的能力，不過大家所做的工作都是差不多，領導自然很難選擇重用誰，或者提拔誰;相信大家都注意過這樣一個現象，在同事的能力差不多的情況下，那些能說會道，情商又高的同事，更容易被領導提拔;一個口才好的下屬，對公司的發(fā)展能夠起到決定性的作用，尤其是從事銷售崗位時，這個能力的作用更加突出;當領導帶著一位能說會道的下屬拜訪客戶時，更容易將訂單簽下來;一般領導為了團隊的業(yè)績，以及公司的效益，會優(yōu)先提拔那些口才好的下屬;當一家公司中，能夠招聘到一位這樣的下屬時，肯定會非常的珍惜;所以說，在工作中掌握口才能力的下屬，更容易被領導重用。
