武漢獵頭招聘是當?shù)仄髽I(yè)運用比較多的，運用獵頭招聘也是時代的潮流，對于企業(yè)而言，運用獵頭招聘既縮短了招聘周期保證了人才的質(zhì)量，又大大降低了企業(yè)的用人風險，而當?shù)氐娜瞬乓哺敢饨佑|武漢獵頭招聘，這樣記得有個靠譜的平臺，又得到了發(fā)展。說了這么多但在選擇上也要認真的分析，武漢獵頭招聘到底哪家好呢?
對企業(yè)來說，從獵頭顧問的第一批推薦候選人就可以分辨這家服務機構的真實水準了。武漢獵頭認為優(yōu)秀的獵頭給出推薦的候選人是經(jīng)過認真過濾的。是找一個合格的候選人就推薦，并努力推銷?還是在對市場上匹配人才全面的訪尋中，得出好中，差的結論，然后挑選出最適合企業(yè)的一組候選人推薦給客戶， 這就取決于獵頭顧問公司的專業(yè)程度了。
這就是獵頭顧問公司和招聘服務公司的區(qū)別。武漢獵頭做法是全面調(diào)研市場上的合格候選人的情況，分析出市場上目標候選人的整體水平與彼此差別，淘汰掉末等候選人，給到客戶一組獵頭顧問認為最合適的候選人來比較，篩選，并會給客戶市場分析報告中得出的中等及優(yōu)等水平候選人的調(diào)研報告，讓客戶做參考。而不是找到一個候選人就盡力的推銷，或甚至分不出好中差的，通過試錯來找感覺。另外，對候選人的推薦也是一個動態(tài)管理和推動的過程。就算客戶鎖定了一個目標候選人，候選人的訪尋工作也不能停止。對于候選人來說，上學，工作，婚姻，都是人生大事，換一個工作不是一個簡單的決定，候選人隨時有可能因為某個突發(fā)的問題導致放棄換工作的想法。所以鎖定一個目標候選人就停止訪尋的工作對客戶是不負責任的，沃銳獵頭在訪尋階段的目標是：永遠要有備胎，時刻不允許僥幸心理，直至客戶成功錄用，并通過試用期，才可以停止該職位的訪尋。
之所以有這樣的掌控力，是因為在沃銳獵頭大量的優(yōu)秀顧問都來自各個行業(yè)的有多年從業(yè)經(jīng)驗的資深人士，而非完全來自人力資源專業(yè)。他們有行業(yè)內(nèi)的從業(yè)經(jīng)歷和積淀，懂得公司的內(nèi)外運作和管理，這可以使獵頭很好的理解客戶的業(yè)務及用人需求，也提高了溝通協(xié)調(diào)的效率。
武漢獵頭在服務企業(yè)的過程中，總是能用最合理的性價比，為用人企業(yè)做更多服務，這讓他們與眾多企業(yè)達成了合作關系，從而形成了對垂直行業(yè)領域內(nèi)人才的全方位了解。最后，武漢獵頭說一個評判“好獵頭”的終極標準：企業(yè)在與獵頭顧問合作后，人才招聘成本得到了節(jié)約、用人效率得到了提高，這比其他任何標準都直接有用。
武漢獵頭招聘為企業(yè)推薦的任何候選人都是會對候選人進行背調(diào)的，這也是為企業(yè)降低用人的風險，保證推薦人才的質(zhì)量。
