最近有個(gè)朋友卻在抱怨，公司宣布裁員，而且裁員對(duì)象還全是老員工!為什么老板要這樣做呢，武漢獵頭講其實(shí)無(wú)外乎以下三個(gè)原因。
一、能省不少錢
裁員也是要分類型的，若是大規(guī)模的裁員，當(dāng)然是公司的效益不太好了，甚至到了賠錢的程度。在這樣的情況下，一個(gè)企業(yè)要想繼續(xù)生存下去，一定會(huì)采取很多挽救的方法。對(duì)外會(huì)想辦法拉攏新的客戶，對(duì)內(nèi)也會(huì)削減不必要的開(kāi)支，裁員就是其中最有效的方法?？紤]到公司的生產(chǎn)需要人，所以老板通常會(huì)采取兩手抓的辦法。先培養(yǎng)一批新人員工，等這些人能掌握基本的技能，就著手辭退老員工，只保留部分核心的技術(shù)人員。新人開(kāi)始工資會(huì)很低，只有老員工的一小半，不過(guò)能學(xué)到東西，自然也有人愿意來(lái)干。老板也樂(lè)得兩全其美，省下不菲的開(kāi)支，等效益回暖的時(shí)候，這群新人也熟練了。
二、有意培養(yǎng)年輕人
職場(chǎng)是個(gè)很現(xiàn)實(shí)的地方，無(wú)時(shí)無(wú)刻不面臨著壓力，如果一個(gè)公司里員工的年齡偏老年化，老板也會(huì)有意的辭退老員工，培養(yǎng)年輕人接班。年輕人身體好腦子也靈活，做事有熱情，而且對(duì)工資的要求還不高。相比之下，在職場(chǎng)混了多年的老員工，都是混日子的老油條了。明明一天就能做好的事情，非要拖到晚上混個(gè)加班費(fèi)。只不過(guò)為了穩(wěn)定人心，老板肯定會(huì)逐漸的替換老員工，如果你發(fā)現(xiàn)本身的業(yè)績(jī)并不是很忙，而公司無(wú)端招了幾個(gè)新人的時(shí)候，就要考慮到領(lǐng)導(dǎo)有這個(gè)打算了。這時(shí)候老員工也該為自己謀后路，著手找新的工作。要是沒(méi)有合適的工作，可以找領(lǐng)導(dǎo)談?wù)勑膿Q個(gè)崗位。
三、分化個(gè)人團(tuán)隊(duì)
新人初到公司沒(méi)有認(rèn)識(shí)的人，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排肯定是言聽(tīng)計(jì)從，主動(dòng)表現(xiàn)勤奮的一面。不過(guò)做上幾年后，同事間都非常的熟悉了，對(duì)公司的狀況也做到了心里有數(shù)，難免也會(huì)變成老油條。其實(shí)老油條也并非貶義，只要你能勝任這份工作，一般領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)難為你。只是有些老員工不安于現(xiàn)狀，覺(jué)得自己的資歷夠了，想當(dāng)管理人員。私下拉攏別的老員工，組成個(gè)人團(tuán)隊(duì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排也看情況選擇執(zhí)行了。這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)要是再不采取行動(dòng)，就有可能被架空。這時(shí)候也管不了許多了，寧可損失效益也要辭退老員工。
