在職場(chǎng)中工作會(huì)隨著工作時(shí)長(zhǎng)，你會(huì)遇到許多不同風(fēng)格行為處事的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)你遇到你和特別好的領(lǐng)導(dǎo)，那你在公司的發(fā)展就會(huì)非?？欤砸獙W(xué)會(huì)分辨自己的領(lǐng)導(dǎo)到底值不得去跟隨，青島獵頭就為大家來(lái)仔細(xì)分析下。
一、下屬的所有事務(wù)都要一一問(wèn)清，沒(méi)有一點(diǎn)信任感
判斷一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是好還是差，首先看看他是否會(huì)凝聚力量，將下屬們團(tuán)結(jié)起來(lái)，管理好下屬并保證其能正常工作，必要時(shí)要在旁邊進(jìn)行指導(dǎo)或者監(jiān)督，考查下屬的工作是都按質(zhì)按量完成，一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)大概就是如此，而比較差勁的領(lǐng)導(dǎo)，則會(huì)事事都逼得很緊，工作上的什么事情都要親力親為，雖然是好的行為，但是會(huì)給下屬一種不信任他們的感覺(jué)，然后在工作中會(huì)失去動(dòng)力，久而久之員工的工作效率就越來(lái)越低，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)被高層的管理人員給責(zé)罰甚至降級(jí)。
二、工作上出現(xiàn)了問(wèn)題，第一時(shí)間撇清關(guān)系而不是積極處理
工作能力再?gòu)?qiáng)的人，也難免會(huì)出現(xiàn)失誤，這些是無(wú)法避免的，但如果出現(xiàn)問(wèn)題后，領(lǐng)導(dǎo)一味的不去管，不及時(shí)的去幫助下屬去解決問(wèn)題，而是推卸責(zé)任，這種領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)?shù)锰顒帕?，遇到這種領(lǐng)導(dǎo)就一定不要奢求會(huì)學(xué)到什么東西了，一定要靠自己，而一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)在下屬出現(xiàn)問(wèn)題的第一時(shí)間來(lái)找出問(wèn)題的根源，而且還會(huì)協(xié)助下屬一起改正，教導(dǎo)下屬汲取教訓(xùn)，不可再有第二次，當(dāng)遇到這種領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，一定要向他多請(qǐng)教。
三、在工作中決策實(shí)行獨(dú)裁不民主的原則
領(lǐng)導(dǎo)之所以是領(lǐng)導(dǎo)，那么他肯定比下屬有自己的得意之處，但這并不意味著可以目中無(wú)人，當(dāng)工作中有需要決策時(shí)，從不聽(tīng)取下屬的意見(jiàn)，實(shí)行專政的形式，那這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就一定都不會(huì)當(dāng)?shù)瞄L(zhǎng)久，自古得民心者得天下，在職場(chǎng)中也是如此，不實(shí)行民主是很容易讓下屬不聽(tīng)話等等壞習(xí)慣，而且群眾的力量是非常偉大的，一意孤行的決策是會(huì)容易出現(xiàn)問(wèn)題的，出現(xiàn)問(wèn)題后，不僅僅是對(duì)自己有影響，對(duì)公司也是有的，那么在這樣的領(lǐng)導(dǎo)下工作，自己未來(lái)的發(fā)展的前途將會(huì)非常的迷茫啊。
四、瞧不起下屬的工作甚至認(rèn)為是在幫倒忙
在職場(chǎng)中大家不僅是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，還更應(yīng)該是協(xié)作關(guān)系，所以在工作中，領(lǐng)導(dǎo)就起著團(tuán)結(jié)員工的作用，讓大家齊心協(xié)力的為公司創(chuàng)造利益，領(lǐng)導(dǎo)們也就能更好的完成他們的任務(wù)，所以少不了下屬們配合自己的工作，但是有的領(lǐng)導(dǎo)總是自以為是，瞧不起下屬們的工作，甚至認(rèn)為他們是在拖后腿，跟這樣的領(lǐng)導(dǎo)一起工作是十分心累的，辭職的想法也不是不可能的。
