一個人到底有沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的潛質(zhì)和可能性，上海獵頭講從下面5個維度基本上就知道個清清楚楚了，自己可以做一下簡單的對比，看看自己哪一點(diǎn)還比較有差距，趕快彌補(bǔ)上，以便實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢想。
【1】根據(jù)實(shí)際情況——根據(jù)需要而不是喜好。
很多情況下，我們做決策或者是做某些事，并不一定完全按照自己的意愿來行使自己手中的權(quán)力的，有些事情都是違心的，都是根據(jù)形勢發(fā)展需要，這是一個人具備靈活和適應(yīng)性的一個重要的能力。能不能結(jié)合實(shí)際情況決定著你會不會處理事情，能不能把一些復(fù)雜的問題簡單化，簡單的問題立即處理掉。
【2】能做好情緒的管理——穩(wěn)定是管理者考慮最重要的事。
一個管理者如果情緒經(jīng)常失控，你不需要再懷疑自己特別特別有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的了，這種自信一定是錯誤的，一定會讓你走很多彎路的，所以，做好情緒管理是提高情商的一個重要環(huán)節(jié)，天天不是吵架就是罵人，不是發(fā)脾氣就是火冒三丈，誰也和你弄不到一塊兒去，哪個老板敢把這樣的人提拔上去當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？
【3】能看開事——得能想開事。
我們經(jīng)常去管別人的事兒，實(shí)際上自己的事情做得一塌糊涂，這叫做操閑心能看開事的一個重要標(biāo)志，就是不會因?yàn)閯e人的態(tài)度影響自己的態(tài)度，也不會因?yàn)閯e人做事情不怎么樣讓自己耿耿于懷，能做到這一步的人，至少你的胸懷和格局要比一般的人大很多，說這種格局和胸懷，才真正的可以讓你與各色人等處理好關(guān)系。
【4】要有預(yù)見性——要有計(jì)劃地意識。
有人把有預(yù)見性搞得太復(fù)雜了，覺得只需要高深莫測的能力，實(shí)際上你只要多思考一個事情做成需要有哪些路徑，圍繞這些路徑設(shè)計(jì)自己的一些動作，預(yù)測到將來會哪一個用的頻率更高一些，哪一個基本上用不上，這樣才好規(guī)劃自己的時間，調(diào)整自己的資源。
【5】具有簡單的組織和協(xié)調(diào)能力——得能把大家組織起來干事。
做一個管理者，你的主要的任務(wù)就是把人組織起來，把事情分解給下面的人去干，這是一個角色徹底的轉(zhuǎn)變，所以，我們在平時一定要刻意的歷練自己的協(xié)調(diào)與配合能力，也就是你要把團(tuán)隊(duì)組織好，不能讓大家的意見一大堆，也不能夠讓大家之間的矛盾無法協(xié)調(diào)，導(dǎo)致整個團(tuán)隊(duì)失衡，個能力真的是考驗(yàn)了你的情商和智慧。
