獵頭,意為物色人才的人,是幫助優(yōu)秀的企業(yè)找到需要的人才。專業(yè)的獵頭顧問門檻很高,需要敏銳的眼光,豐富的銷售、客戶管理經(jīng)驗,良好的溝通能力和廣闊的人際網(wǎng)絡(luò),只有這樣才能為企業(yè)提供人力資源開發(fā)指導(dǎo)性建議。那么顧問獵頭是如何尋訪高端人才的?十大獵頭公司之一的高邦獵頭帶大家一起了解。
“首先我們要承認(rèn)一點,從經(jīng)驗與能力角度來看,絕大多數(shù)獵頭顧問都比不上他們面對的高端人才。因此最實用的“技巧”就是不用技巧,唯有真誠——將自己、將崗位最真實的一面表露出來,客觀描述。
同時,獵頭顧問當(dāng)然還需要專業(yè),對行業(yè)、企業(yè)的了解,對崗位的職業(yè)規(guī)劃,是獵頭顧問必須擅長的“看家本領(lǐng)”。高管一般擁有多年工作經(jīng)驗與工作業(yè)績,換一份工作并不難,要打動他們,需要獵頭顧問從職業(yè)規(guī)劃的角度入手,高管一般對此也會比較關(guān)注。在這個過程中,獵頭顧問的難度“匹配”,即為目標(biāo)崗位找到合適的人并進(jìn)行匹配。
千里馬一直提倡“專家式獵頭”,正是要求顧問不僅具有尋訪的能力,更要有基于人力資源專家的角色,服務(wù)于客戶企業(yè)與人選兩端的認(rèn)知。企業(yè)端,是從客戶行業(yè)的發(fā)展、企業(yè)崗位的設(shè)定、人選勝任力模型的構(gòu)建、目標(biāo)人選畫像等多方面為客戶企業(yè)提供綜合評估與咨詢式的服務(wù);人選端,是基于對于行業(yè)、企業(yè)、崗位的精深了解,結(jié)合人選的工作、生活現(xiàn)狀,提供職業(yè)規(guī)劃服務(wù)。