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獵頭顧問如何做Mapping

mapping屬于獵頭行業(yè)的術(shù)語之一,什么是mapping?十大獵頭公司之一的高邦獵頭顧問為大家介紹。Mapping是地毯式的搜尋,通俗來講是制作人才地圖。Mapping可以是顧問本身作為積累候選人的一種方法,也可以是為客戶提供附加價值的一種服務(wù)。

獵頭顧問如何做Mapping-十大獵頭公司-高邦獵頭

Mapping的形式是多種多樣的,很多客戶愿意為mapping“買單”,這往往取決于mapping本身是否高度契合客戶的實際需求。

Mapping的劃分

a按行業(yè)劃分

b按組織架構(gòu)劃分

c按case劃分

Mapping的目的

a了解行業(yè)情況、企業(yè)的組織架構(gòu)、薪資的情況、人選情況等

b建立自己的人才資源庫,做好候選人積累

c展示自己的專業(yè)度

d最后是我們的最終目的:完成case

如何做Mapping

針對某一個公司的架構(gòu)mapping

通過熟人和網(wǎng)絡(luò)信息構(gòu)建出大致框架,哪怕框架不確定,也要先畫出來。在初期階段可以通過該公司中自己熟知的CDD去問出大致的框架,所謂大致框架是指分幾個職能部門、幾大事業(yè)部,這時候搭建的框架不需要考慮準(zhǔn)確性,是給到自己一個大概念。至于準(zhǔn)確性在后期跟候選人溝通的數(shù)量增加,有大把時間可以去修正和完善。如果沒有熟知的候選人,可以通過人才網(wǎng)站上一些敏感度較低的部門的候選人去獲取初步信息。有了初步框架,開始去填充信息,分部門自上而下地細(xì)化結(jié)構(gòu)。為什么是自上而下地細(xì)化結(jié)構(gòu)呢?通常情況下,職位不是很高的候選人更愿意分享信息。

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