每年的金三銀四離職跳槽季，應該是HR和老板最頭疼的時候了，很多人都在這期間蠢蠢欲動。不是正在離職，就是在糾結要不要跳槽。離職和求職是非常重要的人生決定，牽涉到的變量非常多，牽一發(fā)而動全身。獵頭給求職者10條建議。
01很多時候，HR不要你，不是因為你水平的問題，也不是因為你專業(yè)技能的問題。而是HR自己對自己沒信心，HR沒把握你這樣的候選人，會不會踏實地在部門內做事。HR覺得你夠聰明，夠優(yōu)秀，但不敢用你，因為他們擔心花了很大的精力去培養(yǎng)你，最后你沒花心思放在這份工作上，這對HR和用人部門都是很大的打擊。
02薪水高是否意味著一份好工作，答案無疑是否定的。一般情況下，薪水和期待成正比，既然有人給了你更高的經濟回饋，那就意味著對你的期待更高。而一個人創(chuàng)造的價值并不完全由自己決定，還依賴于客觀的條件，比如團隊、客戶、同事、客戶、周期等。如果你要先享受更大的收益，然后再去創(chuàng)造價值，往往翻車的概率會很大。
03手里攥著 Offer 來談更高條件的候選人，一般不會被待見。如果單從薪酬上看，永遠都有可能比當下更高薪的工作在等著自己，拿著 Offer 來談條件的候選人往往會被認定穩(wěn)定性存疑。收入不是不重要，但不應該是決定一個人是否加入一家公司的先決條件。特別是工作數年后還對薪酬非常糾結的話，可能壓根就沒有對自己和外部環(huán)境有一個清晰的認識。
04企業(yè)對外招聘的時候，大家都不要太在意招聘廣告上的薪酬范圍數值，這個數值往往并不是公司實際對這個崗位的定薪標準。確實，薪酬寫的越高越能吸引人，但職位工作的內容和挑戰(zhàn)，會因為薪資的關系被弱化甚至被忽視。像在阿里，看官網上的招聘，我們不會放出某個職位的薪資范圍，銷售崗位偶爾例外。
05如果你真的有兩把刷子，學歷限制、工作年限條件、專業(yè)背景要求都不是問題。公司的 JD 是 HR 部門寫的，HR希望能夠最大程度上用高效率的方式篩選到合適人才。但實際的用人部門的需求更現實，用人部門只在乎來的人能不能解決問題。在阿里也有大專甚至中專的同事，一點都不影響他們成為公司的優(yōu)秀員工，在職場上的員工優(yōu)秀與否和學歷有時候并不是正向關系。
06如果你現在的領導，排斥異己，容不下不同的聲音，搞裙帶關系，專心培養(yǎng)自己的所謂派系，評定業(yè)績的時候做不到看業(yè)績說話，那就早點離開，不要把自己有限的人生浪費在無聊的蠅營狗茍上。而且離職也并不是一件壞事，離職在另外一方面有助于提升自己的認知，擴大自己的視野，機會也會更多，所以別總糾結著或依依不舍，成年人都懂得取舍。
07人有三觀，企業(yè)也有。但三觀約束自己還行，不能用它來界定他人。因為你不是對方，你不了解對方，你對其他一切知之甚少。不要因為局部而否定整體，每家公司都有自己的問題，我們是選擇一個適合自己的平臺，不是扮演企業(yè)的道德和倫理的警察，用自己的三觀來判斷一家公司的好壞，這很幼稚，所謂“三觀正”其實是個簡稱啦，全稱是：“三觀正好和我一樣”。
08如果真的想好好鍛煉自己的能力，那一開始就不要先去環(huán)境特別穩(wěn)定、管理特別健全的公司。我們以HR來舉例，現在人力資源工作在一些超大型的企業(yè)里，已經分工的非常細，某些環(huán)節(jié)跟工廠的流水線差不多，流水線一多，就會讓HR學習能力不夠強，學習速度不夠快，影響了個人發(fā)展。倘若你已經在超大公司的內部工作，那也盡量選擇有挑戰(zhàn)的事業(yè)部。
09求職受挫，簡歷被虐，面試碰壁... ...這些都不是你可以氣餒的理由。求職中的挫折在工作挑戰(zhàn)面前有時候都不值得一提，失敗的場景以后還會經常遇到，所以你還是提前讓自己內心堅強一點，別總玻璃心，沒人同情你的脆弱內心。受挫之余，抓緊學習，在別人玩的時候你在偷偷練級，這才是你應該做的事情。
10沒有什么企業(yè)或單位是完美的，沒有缺陷的，每個公司都會有一些自己的問題，就算公司很好，你也有很大概率會遇到一些不那么好的同事，上司或者合作伙伴。在阿里也是，你不可避免會和自己不喜歡的人一起共事，但重要的是你的耐心，有耐心的人和任何人都能配合好工作，沒耐心的人半年就換一份工作。
