面試時(shí)HR并非有心刁難求職者故意出難題，而是他們職責(zé)所在，需要用一些技巧考察求職者的素質(zhì)和能力，越是資深的HR考察的手段和方式也越高深。HR獵頭分享面試官常用的套路。
首先，HR在面試中最想了解候選人兩方面——
1、能力如何，是否能勝任應(yīng)聘的工作；
2、穩(wěn)定性如何，能否在公司長(zhǎng)久發(fā)展。
那么HR對(duì)應(yīng)聘者提出的問(wèn)題，不論是什么形式，怎樣的提問(wèn)方法，開放式或封閉式，總之就是想變著法更全面地了解這個(gè)人到底可不可用。
也就是說(shuō)，你在回答面試問(wèn)題時(shí)，要清楚一個(gè)目的，讓面試官（不論是HR或是部門領(lǐng)導(dǎo)）能夠清楚了解你的能力，你入職后的穩(wěn)定程度。注意，是清楚地了解。這是很多人在面試時(shí)會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題——過(guò)于長(zhǎng)篇大論且沒(méi)有重點(diǎn)。所以，第一個(gè)面試技巧就是——面試官不感興趣的問(wèn)題盡量簡(jiǎn)要回答，面試官?zèng)]問(wèn)到的問(wèn)題不去贅述。
第二個(gè)面試技巧，當(dāng)被問(wèn)到“覺(jué)得工作中遇到最大的困難是什么”此類問(wèn)題時(shí)，最好先想好后面問(wèn)題的答案，“你是如何面對(duì)和解決的”。這是HR面試中常用的一個(gè)套路題，提問(wèn)的目的就是看你是如何面對(duì)工作中的難題和壓力，以及自己是如何解決的。通常這個(gè)問(wèn)題會(huì)接著第二個(gè)問(wèn)題：你是如何面對(duì)/解決的呢？
所以，如果你提出的這個(gè)難題真的很難，以至于你根本沒(méi)有解決或無(wú)法面對(duì)，那這個(gè)問(wèn)題還是不要提。我想你懂我的意思。
有很多人會(huì)拿具體的面試問(wèn)題來(lái)問(wèn)我，這個(gè)應(yīng)該怎么回答。我想說(shuō)，除非是專業(yè)領(lǐng)域的客觀型問(wèn)題，需要你提出專業(yè)內(nèi)容，否則面試問(wèn)題并沒(méi)有所謂的“正確答案”，很多時(shí)候，HR并不想聽你的回答正不正確，而是想通過(guò)你的回答判斷你是否有成熟的思想，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫼蛻B(tài)度。
這就是第三個(gè)面試技巧，在回答問(wèn)題時(shí)，不必糾結(jié)什么樣的問(wèn)答是正確的，也不必猜測(cè)HR想聽什么樣的答案，而是要對(duì)問(wèn)題有自己的獨(dú)立思考，讓自己的闡述簡(jiǎn)潔明了，讓面試官聽懂你的意思，了解你的能力。
你可能會(huì)覺(jué)得面試的氛圍很緊急，有時(shí)來(lái)不及想那么多，甚至是大腦空白地想什么說(shuō)什么了。如果是這樣，HR獵頭建議你可以先等等，給自己一個(gè)思考時(shí)間，你可以這樣說(shuō)：“這是個(gè)很好的問(wèn)題，我需要點(diǎn)時(shí)間考慮一下”。我想沒(méi)有人會(huì)逼著你快點(diǎn)回答，反而會(huì)覺(jué)得你很慎重地面對(duì)面試，這點(diǎn)思考的時(shí)間還是可以給你的。
最后一些私貨分享給大家，根據(jù)我這幾年做招聘和獵頭的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，越是那些“把面試不當(dāng)面試的人”越能在面試中得到好的結(jié)果。為什么這么說(shuō)？我遇到過(guò)很多蠻優(yōu)秀的人卻沒(méi)能在面試中發(fā)揮好，他們狀態(tài)過(guò)于緊繃了，看起來(lái)緊張、不自信、表達(dá)差，這一定會(huì)扣面試官的印象分。
而那些可以從容面對(duì)面試，把面試當(dāng)作一次沒(méi)那么嚴(yán)肅和緊張的談話，真誠(chéng)交流的人面試結(jié)果通常會(huì)不錯(cuò)。所以面試中有兩點(diǎn)很重要，就是自信和真誠(chéng)。你需要讓面試官看到你的自信，感受到你的真誠(chéng)。它們更容易引起面試官對(duì)你的贊同，愿意給予你信任。
面試官要在許多求職者中挑出那個(gè)比較滿意的，通過(guò)幾次面試很難能夠準(zhǔn)確了解到一個(gè)人真實(shí)的工作能力，有時(shí)更多地是在看你有沒(méi)有那個(gè)強(qiáng)烈的意愿爭(zhēng)取這個(gè)機(jī)會(huì)，你是不是可以一起走下去的人。
