一個優(yōu)秀的領導在公司里擔任的角色是非常重要，工作中要承擔出現(xiàn)的責任，領導人員不僅要面對高層的指揮，還是管理好下屬們的工作，在工作中還要照顧好下屬的情緒。香港獵頭分享，優(yōu)秀領導人員需要掌握的三個能力。
一、優(yōu)秀的領導，都有認清自己定位的能力
作為一個合格的中層管理人員，都要對自己的定位有清晰的認識，不要因為自己是個領導，就對下屬們?yōu)樗詾椋荒軐ο聦俚墓ぷ鞯÷?，同樣也不能濫用手中的權利;大家在帶領團隊時，最好要主動去管理，不管做什么事情都要做到應盡的義務和責任，在其位就要謀其職;只有領導對自己的事情盡職盡責時，下屬才會更愿意配合你的工作，這一點大家一定要重視起來，將最好的工作結果交給公司，為公司創(chuàng)造更大的價值;所以說，要想成為優(yōu)秀的領導，就要清楚認清自己的定位。
二、優(yōu)秀的領導，都有高效溝通和執(zhí)行的能力
有效的溝通，對于領導人員來說，是工作中必不可少的能力;不管是與自己的下屬，還是與公司里的高層，都會有一些跨部門的工作合作，這就需要領導擁有溝通能力，才能讓多個部門快速的配合起來，這些溝通能力是領導在工作中必備的技能;如果一個領導人員沒有高校溝通的能力，在工作合作中肯定會有很多不順利，很容易造成自己失職;對與公司高層傳達的事情，還需要強大的執(zhí)行了，在規(guī)定的時間內(nèi)帶領下屬們?nèi)ネ瓿?，才能讓工作的效果達到最佳;所以說，要想成為優(yōu)秀的領導人員，就需要掌握高校溝通和執(zhí)行的能力。
三、優(yōu)秀的領導，都有懂得放權和激勵的能力
當大家成功晉升為領導之后，手上自然就會擁有一些權力;有不少的領導人員，為了提高自己的管理影響力，都會用自己手中的權利去做事，其實這是一種錯誤的方式，只有懂得放權和人性化管理，下屬們才會對你忠誠;在帶團隊時，只有做到下放一些權益，有效的給下屬更大的空間，才能讓自己手中的權利實現(xiàn)最大化;下放權利不僅體現(xiàn)自己的權威，還能讓下屬有種被重用的感覺;當然作為領導，并不能一味的只懂放權，還要制定一些規(guī)則來實現(xiàn)有獎有罰，不僅能夠得到下屬的尊重，還能讓大家凝聚在一起，讓團隊不斷的向前發(fā)展;所以說，要想成為優(yōu)秀的領導人員，就需要做到對下屬放權和有獎有罰。
