在HR篩選簡(jiǎn)歷時(shí)，【工作經(jīng)歷】往往是最被看重的，也是簡(jiǎn)歷的核心內(nèi)容。尤其對(duì)于技術(shù)人才來說，所呆過的公司、經(jīng)手過的項(xiàng)目，都是寶貴經(jīng)驗(yàn)，也是跳槽到更好平臺(tái)的資本。
有資料顯示，HR在一般情況下會(huì)特別關(guān)注最近3～5年內(nèi)的工作經(jīng)歷尤其是最近一家公司的工作情況。在瀏覽簡(jiǎn)歷的時(shí)候，也會(huì)在極短暫的時(shí)間內(nèi)，對(duì)人才就職的企業(yè)、擔(dān)任的職位、行業(yè)工作年限、公司工作年限、職位工作年限、上級(jí)、下屬、管理經(jīng)驗(yàn)、核心工作職責(zé)、顯著工作業(yè)績(jī)、離職原因等情況有一個(gè)大致的了解和把握。
所以，獵頭們一定要在人才簡(jiǎn)歷上特別注意以下六個(gè)方面：
1. 不要將簡(jiǎn)歷的工作經(jīng)歷部分寫得太短或太長(zhǎng)。太簡(jiǎn)單的，譬如工作職責(zé)很少，只有一兩句話，工作業(yè)績(jī)沒有；太冗長(zhǎng)的，象寫一篇傳記或小說洋洋灑灑3頁以上，廢話很多，重點(diǎn)不突出，個(gè)性不鮮明。
2. 注意工作的連續(xù)性。
(1)如果候選人前一家公司離職至今已經(jīng)有半年以上未找到工作的，一定要給出合理解釋，比如出國深造，獨(dú)立做項(xiàng)目或是其他合理理由；
(2)如果候選人兩段工作經(jīng)歷之間有3個(gè)月以上的空檔期，也要給出合理解釋。
3. 注意工作的穩(wěn)定性。
(1)如果候選人流動(dòng)頻繁，一年一換，或一年內(nèi)跳槽二次以上的，要給出合理解釋；
(2)如果候選人工作至今轉(zhuǎn)行(變動(dòng)行業(yè))二次以上的，也要給出合理解釋；
(3)在分析判斷時(shí)，查看離職原因。
4. 查看公司的情況。如果候選人具有2年以上500強(qiáng)外資企業(yè)或知名大公司任職經(jīng)歷的，優(yōu)先考慮。如果候選人工作至今，一直在不知名、不入眼的小公司就職的，要多加研究追問一下其優(yōu)勢(shì)。
5. 分析工作內(nèi)容。
(1)關(guān)注候選人最核心的工作職責(zé)，它反映候選人最核心的職業(yè)素質(zhì)。注意工作的廣度、深度、難度、周期，最頻繁溝通和密切聯(lián)系的部門或人員，積累的經(jīng)驗(yàn)，積累的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，各項(xiàng)工作職責(zé)的比例等等。
(2)關(guān)注候選人最核心的工作業(yè)績(jī)，它反映候選人最核心的職業(yè)素養(yǎng)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。從人才近些年來取得的一系列工作成績(jī)以及一些成功的案例來考察人才多方面的才能和素質(zhì)，特別注意具體的數(shù)字、實(shí)例和事實(shí)。
6. 關(guān)注候選人的工作地點(diǎn)和辦公環(huán)境。區(qū)分候選人的實(shí)際工作地點(diǎn)是總部還是分部，是Office，Plant還是Retail Shops或者其他。
