為什么有些領導明明脾氣很好，但他的下屬還是會小看他？惠州獵頭認為有以下原因。
一、你說啥就是啥，缺乏自己的主見！
領導就是決策者，而作為決策者兩點品質最可貴，第一，就是要有很多的主意，方案。第二，就是要有決斷能力。這兩點做的好了，下屬自然服你，覺得你會有領導范兒！
但現實工作中，往往會出現這兩種情況，一是，作為領導卻沒有自己的思路和方法，小張過來說往東，好，那咱就往東，小李說往西，好，那咱就往西。沒有一個明確的主意，這樣的領導自然會讓人小看。
二是，作為領導卻不善拍板，面對決策，猶豫不決，思前顧后，總是不能做決定。領導都不知道怎么做才好，才對，那讓做下屬的怎么應對？
二、太過小氣！
一是表現在經濟上的小氣，總是笑嘻嘻的對你說，這個咱就不花錢了吧，能坐公交車咱就不坐出租車了吧，有錢了，說咱要學會居安思危，憶苦思甜，不能被眼前的成績蒙住雙眼，沒錢了，說咱要勒緊褲腰帶，學會過窮日子，反正就是不給錢，少給錢，少花錢。
二是，表現在格局上的小氣。第一，心胸狹窄，看不得別人過的好，表面上一團和氣，實際上也沒有什么能力能拉別人后腿，但就是看不得別人好，心心念念總是想說別人的不對。第二，做事缺乏長遠眼光，只能做一步看一步，容易被眼前的利益所蒙蔽，錯失很多發(fā)展的機遇！
三、私德有虧！
雖然私德有虧的人并不一定在工作能力上就會弱，但私德有虧的人終歸會讓人缺乏安全感，比如一位領導英明能干，但就是在婚姻生活中當第三者，破壞自己和別人的家庭，或者狂賭爛喝，這樣的事情讓下屬知道了，自然也不愿和他多接近。
