HR部門作為一家企業(yè)決定人才流動的主要部門，對于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有重大影響。很多人都以為做HR是一個特別簡單的事情，其實不然，HR獵頭講想做好一名HR必須擁有很多方面的能力。
行動才干：HR是一家企業(yè)的管理部門，管理是做出來的，而不是說出來的，因此，HR需要很強(qiáng)的行動能力，能把管理的方略落到實處，如果只是以為的說，而不去做，再好的管理策略又有什么用呢?
說服才干：任何HR管理體系都需一線經(jīng)理從意識上接受，手段可以是“動之以情，曉之以理”，亦可以是“樹立標(biāo)桿、推而廣之?！?
團(tuán)隊才干：離開高層的支持、中層的協(xié)助、基層的理解，人力資源主管將一事無成，所以說團(tuán)隊合作很重要。
服務(wù)才干：HR不是監(jiān)督、約束和控制，而是配合、支持、協(xié)助。人力資源主管的服務(wù)意識必須一流。
道德才干：先做人，后做事!是非分明，言行一致。
成就才干：將HR事業(yè)作為一生的志趣，自信笑到最后。
遠(yuǎn)見才干：具有洞察力，明了客戶需求，清楚組織發(fā)展，最終由后臺走向前臺，成為組織的戰(zhàn)略合作伙伴。
創(chuàng)造才干：將眼光放遠(yuǎn)，打破傳統(tǒng)、打破定勢、打破常規(guī)!
交往才干：充分利用組織內(nèi)外一切可以利用的資源，迅速成長。
伯樂才干：對別人投資并獲得滿足，將別人的進(jìn)步看作自己的成功。
體諒才干：善于心理換位，成為員工的知心朋友，建立暢通的內(nèi)部溝通渠道。
耐久才干：“星星之火可以燎原”，但須“論持久戰(zhàn)”。
HR入行門檻比較低，但是想做一名出色的HR并不是一件容易的事情，需要你有比其他人更多的堅持和執(zhí)行力，同時，不但要求你對本身的技能有較強(qiáng)的認(rèn)知，還需要你在做事上有更大能力。
